Entry tags:

Дела интвэйские

Гаражный кооператив и Трест, который лопнул

Да, завертело, закружило… Информационная атака плюс неработающие сервисы хостера (как говорят, из-за DDOS-атаки хакеров на его сервера) в конце июля – все это действительно может привести в уныние! Но не спешите удалять статьи из своих блогов и очищать прилавки своих интернет-магазинов. Давайте разберемся в ситуации и совместно выработаем свое к ней отношение и адекватные меры реагирования.

Но для начала вспомним, что это не первый случай «наезда» на копрорацию Intway. Небольшие рекогносцировочные стычки велись и ранее, например в июне сего года Дмитрий Мирошник, представитель компании Gloryon, опубликовал на своем сайте статью «Осторожно – пирамида Intway», кроме того, была использована авторитетная площадка Хабрахабра и др. В этих материалах изложено большинство аргументов, что и в июльском «информационном сливе». И что, интвей-сообщество отреагировало? Нет. Что это – высокомерие или страусиная политика? Ведь если бы дискуссия на эту тему была проведена в июне, июльский компромат не воспринимался бы уже как информационная бомба, согласны?

Открытая и честная дискуссия по этим вопросам – вот что крайне необходимо сегодня интвей-сообществу, в том числе и с участием ее высших руководителей. Уверен, среди партнеров корпорации Intway есть профессиональные юристы, экономисты, бухгалтеры и аудиторы – не молчите, проведите анализ ситуации! Ведь доверие – основа любого бизнеса, и именно в этот фундамент корпорации направлен сегодня удар.

Я не являюсь профессионалом в юриспунденции и аудите, но хочу высказать свое мнение об этой ситуации, опираясь просто на здравый смысл.

Можно ли доверять компании, офис которой находится на стоянке или в гараже?

В качестве весомого аргумента оппоненты Intway приводят факт, что американский юридический адрес корпорации указывает не то на автостоянку, не то на гараж, причем, приводят более чем убедительные доказательства.

Нужно сказать, что начинать в гараже – вовсе не избретение Intway: так в свое время начинали Apple и Microsoft, что, однако, не помешало им в дальнейшем стать лидерами информационной индустрии. Возможно, создатели Intway увидели в этом некий знак свыше? В этом случае единственное, в чем их можно обвинить – это в плагиате :).

 Так что гараж – это не аргумент, тогда почему же оппоненты Intway так упорно его муссируют. Очевидно, для того, чтобы заронить подозрение – а можно ли доверять такой «корпорации». Прием не совсем чистоплотный, явно расчитанный на юридическую неграмотность: ведь юридический адрес не имеет никакого отношения к вопросам доверия или гарантий. Более важными в этом смысле являются другие параметры, например, активы корпорации, ее собственный капитал, прибыли. Но об этих параметрах исследователи феномена Intway, к сожалению, умалчивают. Как, впрочем, и официальные источники самой корпорации – а жаль.

 Не рисковано ли вести коммерческую деятельность на хостинге корпорации Intway?

 На МЛМ-форуме живо обсуждали вопрос о надежности хостинга Intway. Действительно, хостинг – основной продукт корпорации, позиционируется как ресурс для ведения электронной коммерции, все это серьезные вещи, связанные с деньгами… А у корпорации нет собственного дата-центра, отсутствуют защищенные SSL-соединения с сервисами, сервера подвержены атакам хакеров, да вдобавок еще и вирусы и фишинг! Это что – действительно настолько ужасно? Попытался прояснить ситуацию на форуме техподдержки Intway – обо всем это ни слова. Я понимаю, не стоит оправдываться, отвечать на всякие глупости – но все же, вопрос идет о доверии – основе всякого бизнеса!

 Работая со своим блогом, я действительно столкнулся с проблемали работы по SSL. Например, если выполнить вход в систему в режиме Secure, то невозможно отправить новое сообщение – выдает ошибку о том, что не введено имя пользователя, хотя чуть выше отображается и имя и пароль; в то же время, можно отредактировать уже существующие статьи блога и стиль… С другими инструментами я еще плотно не работал, может у кого есть что сказать по этому поводу, давайте – «время молчать, и время говорить».

 Те несколько дней, когда упали сервисы хостера, не буду комментировать. Как говорится, «не сыпь мне соль на раны».

 Кого тут разводят?

 Живо обсуждались на форуме так же инвестиционные программы корпорации Intway, в частности ипотечная программа и специфика участия в ней. Был даже приведен документ корпорации об эмиссии облигаций (ценная бумага - Корпоративная документарная жилищная облигация на предъявителя), который породил больше вопросов, чем ответов: эмиссию производит оффшорная фирма Express Financial Inc, зарегиситрированная на Сейшельских островах – но ведь это финансовый инстумент, требующий гарантий, обеспечения? Может аудиторы объяснят ситуацию?

 Варианты же получения этого кредита и его сопровождения – это действительно внутрення политика корпорации, да она и не скравыет, что это – вариант поощрения партнеров к развитию партнерской сети. Здесь – без комментариев, как говорится, «не нравится  - не ешь». Хотя, с ликвидностью ипотечных облигаций есть неясность – что, действительно, выкуп производится по номиналу несмотря на «рост ценности вложения»?

 Что делать?

 Извечный славянский вопрос… Но ведь мы занялись бизнесом, не так ли? А бизнесмен или берет на себя полную ответсвеннось за свой бизнес, либо ему прийдется уйти. Такова жизнь!

 Я предлагаю две рекомендации, которые, по опыту матерых предпринимателей, всегда работают.

 1. Осуществляйте полный контроль над своими бизнес-ресурсами: бренды, патенты, доменные имена, списки подписчиков, архивы сайтов и др. Если что-то случится с хостером, ситуация для вас будет геморойной, но не катастрофической – в конце концов, разместите свои коммерческие ресурсы на серверах другого хостера (как это уже, похоже, сделал сам Intway в конце июля). Как пел В. Высоцкий: «… а нам плевать, у на 4-2-4».

 2. Если вы работаете с финансовыми или инвестиционными инструментами, разберитесь, чем они обеспечиваются, какова их ликвидность, каков механизм их котировки… Что, слова незнакомые? Так учитесь, или для чего вы пришли в корпорацию Intway? Как говорится, «если вы участвуете в деле, и не знаете, кого в нем разводят, значит разводят вас».

 Если выполнять эти рекомендации, то можно даже вести бизнес в корпорации, юридический адрес которой находится на городской свалке.

Об авторе: Вячеслав Вдовиченко живет в Киеве, более 20 лет работает в области телекоммуникаций и информационных технологий. В сферу профессиональных интересов входят социальные сети, технологии открытых коммуникаций, электронная коммерция, информационный бизнес, а так же психологические и личностные основы бизнеса.