Friends LiveJournal for sk.
View:Personal Journal.
View:Calendar.
You're looking at the latest 40 entries. Missed some entries? Then simply jump back 40 entries.

Friday, November 21st, 2008


fart-invest
Time:10:21 pm.
Женщина и деньги: семь проблем



Природа создала мужчин и женщин разными. Поэтому и во взаимоотношениях с деньгами можно выделить ряд типично женских проблем. Решив их, женщина может стать действительно независимой. Потому что независимость от мужчины дают лишь деньги.

Проблема первая.

Подавляющее большинство женщин экономят не для того, чтобы приумножить свое состояние, а для того, чтобы сделать крупные покупки для себя или детей. Таким образом, все женские накопления растрачиваются. Мужчины же в это время увеличивают свой капитал. Женщины в основном ориентируются на нужды семьи, прежде всего они заботятся о других - о детях, муже, родителях. Им важнее всего хорошее питание детей и уют в доме. Для мужчин же на первом месте находится статус, который они подчеркивают с помощью денег.

Проблема вторая.

Большинство женщин плохо вкладывают свои деньги. Больше половины всех денег, принадлежащих женщинам, оказывается в лучшем случае на сберегательных книжках. Очень мало женщин покупает акции и пользуется услугами инвестиционных фондов. Женщины в этом отношении значительно осторожнее, чем мужчины. Поэтому они вкладывают деньги более консервативно. Это значит, что хорошие доходы чаще всего проходят мимо. Почему же тогда женщины так осторожны?

Психологи установили существенное различие между страхом у женщин и у мужчин. Мужчины боятся надвигающихся несчастий, катастроф, то есть того, что уже можно предвидеть и что им грозит непосредственно. Женщины же начинают бояться, когда для этого еще нет никакого конкретного повода. Им страшно просто находиться на незнакомой территории. Это небольшое, но важное различие. Женщины неохотно идут на риск. Это заметно сказывается на их поведении при вложении денег. Даже женщины, доказавшие свои способности в профессиональной сфере, умело управляющие коллективом и принимающие ответственные решения, зачастую пытаются уклониться от любого риска, когда дело доходит до их собственных финансов.

Проблема третья.

У женщин зачастую наблюдается низкий уровень самооценки. В одном журнале публиковались интересные данные. Женщинам было поручено составить финансовый план проекта. Предполагалось, что они должны работать над этим проектом в течение года. В итоге более половины из них забыли включить в смету предполагаемых расходов свой гонорар. И при этом речь шла о женщинах, которые прошли двухлетнюю подготовку по программе менеджмента и делового администрирования. Трудно представить себе, что мужчины в такой ситуации забыли бы о собственном гонораре.

Проблема четвертая.

Женщины полагаются на мужчин. В первую очередь это происходит из-за того, что так хотят сами мужчины. Но и женщины не слишком возражают против такого положения дел. Им так удобнее и проще. И всегда под рукой удобное объяснение: если богатство так и не приходит, то мужчина - неудачник. Женщины склонны снимать с себя ответственность за важные дела. Они во всем полагаются на мужчину. Редко какая женщина всерьез задумывается о своей пенсии. Большинство из них даже приблизительно не представляют себе, какая пенсия их ожидает.

Проблема пятая.

Женщины слабо пользуются своими сильными сторонами. (Вторая, третья и четвертая проблемы порождают пятую.) Западные исследования показали, что женщины более успешны на фондовом рынке: они менее интенсивно торгуют акциями и поэтому меньше теряют на комиссии. Кроме того, мужчины в большей степени склонны к переоценке собственных способностей. Но, несмотря на эти достижения, даже сверхэмансипированные западные дамы сильнее мужчин опасаются фондового рынка.

Проблема шестая.

Женщины редко говорят о деньгах со своими спутниками жизни. Даже если женщина чувствует, что финансовая ситуация в семье складывается далеко не блестяще, она все же пытается избегать этой темы в разговорах.

Проблема седьмая, самая сложная.

Женщины просят у мужчин деньги. Вместо установления четких правил игры многие женщины оказываются в унизительной ситуации, когда им приходится просить деньги у своего мужа или спутника жизни. Многим женщинам это, похоже, не доставляет никакого неудобства. А мужчины прямо-таки наслаждаются этой ситуацией. Ведь это еще один способ испытать ощущение собственной власти, так как многие из них не без оснований оценивают себя по тому, как они выполняют функции кормильца семьи.

Даже если женщина не работает, то все равно ей надо обсуждать темы денег и источников доходов. Почему? Во-первых, раз не работает, значит, есть объективная причина. В рыночной экономике такая же ситуация может случиться с каждым. Завтра высокооплачиваемый муж также может оказаться без источника дохода. Наемный труд и зависимость от работодателя не дают вам никаких гарантий в будущем, даже если сегодня вы "в фаворе". Бизнес-деятельность таит в себе коммерческие риски, и никто не может гарантировать, что завтра все будет так же хорошо.

Во-вторых, в случае любых форс-мажорных обстоятельств женщина должна знать ситуацию и иметь доступ к финансам - на ее иждивении могут остаться несовершеннолетние дети и пенсионеры. В-третьих, если дама домохозяйка, это не значит, что она не работает. Всем известно, что домашний труд - это тяжелое рутинное занятие, которое немногим придется по душе и по силам. Она равноправный член семьи и имеет право обсуждать эти вопросы.

В-четвертых, дама не должна просить деньги на питание, квартиру и прочие коммунальные расходы. И именно для этого вам нужен бюджет. Главное, не бойтесь об этом говорить. Это не стыдно. Если у дамы нет доступа к деньгам, то она может поставить вопрос об оплате своего труда домохозяйки. Должно быть стыдно мужчине, если он довел даму до такого состояния и до необходимости таких переговоров.

В-пятых, женщине не стоит полностью прятаться за спину своего супруга и надеяться, что он все решит. Он не бог. Он может ошибаться. Поэтому не пускайте управление финансами на самотек, понимайте ситуацию. Может быть, на карте ваше будущее. Вдруг супруг не делает ничего для финансового будущего семьи? Тогда вам надо вмешиваться. Даже если вы ничего в этом не понимаете, даже если вам не хочется, даже если это кажется слишком сложным. Слишком сложно будет, когда вы останетесь без денег, если что-то случится. Многие это очень хорошо понимают, когда остаются с детьми без средств к существованию. Помните: это ваша жизнь, и ответственность за управление финансами лучше всего делить пополам.

Помните: кто управляет деньгами, тот ответствен за благосостояние семьи и обеспечение будущего. На него ложится ответственность за разумное распределение денежных потоков, за создание денежных резервов, за инвестиции, призванные защитить семью от финансовых бурь.
Comments: Read 1 or Add Your Own.


mega-invest
Subject:продолжение
Time:7:13 pm.
Обзор нескольких деградирующих наше население рынков приводит в тихий шок.

Традиции не просто изменились, их подменили. 

Теперь по телевизору убеждают нас, что дешевые некачественные автомобили, потребительские кредиты, алкоголь, табак и другие вредные товары это стиль жизни украинцев-патриотов.

По - моему, они считают нас за идиотов.

Интвей - единственный островок здравого коммерческого смысла - давайте встретимся в Москве в декабре. 

С Вами общался Артур Пилипенко.
 
Comments: Add Your Own.


mega-invest
Subject:продолжение
Time:7:12 pm.
;

Наркотики

 

Между тем, этот нелегальный бизнес окончательно перерос в абсолютно сформировавшийся рынок.


Украинский черный рынок наркотиков приобретает черты хорошо отлаженной индустрии, имеющей растущий спрос и стабильное предложение. О стремительных темпах его развития свидетельствуют не только сводки МВД, но и модные тенденции в деловых кругах. Среди менеджеров высшего уровня уже не считается зазорным употребление суперсовременных наркотиков, а в последнее время эта тенденция перебрасывается и на государственный сектор. «ВД» проанализировала состояние этого специфического рынка по стандартным критериям: объем рынка, динамика цен, структура спроса и предложения.


Объем рынка


По оценкам независимых экспертов и специалистов Министерство внутренних дел, объем украинского черного рынка наркотиков оценивается в $1-3 млрд в год. При этом растет он весьма стремительно. Только изъятых правоохранительными органами наркотиков на 2005 г. пришлось в два раза больше, чем на 2004-й. Правда, если оценивать арестованные 20 т товара в рыночных ценах, тянет он лишь на $1 млн.

А сколько украинцы употребили? У нас в стране на учете за «немедицинское употребление наркотических средств» состоит 152,4 тыс. человек. То есть 32 наркомана на каждые 10 тыс. населения. Разумеется, наркоманов, о которых правоохранители и медики еще не знают — в несколько раз больше. Также на ориентировочные объемы рынка указывает тот факт, что только в 2005 г. ликвидированы 208 нарколабораторий, где применялось специальное оборудование, и 2743 «места изготовления и употребления наркотиков». С каждым днем эти цифры растут, и дилеры своего не упускают. Их процветанию, считают эксперты, способствует даже такой фактор, как климат: наши погодные условия вполне пригодны для выращивания теплолюбивых мака и конопли, хотя все же химический состав почвы и температура не позволяют наркосодержащим растениям набрать высокое содержание алкалоидов, которым славятся «транзитные» наркотики. Поэтому выращивать марихуану для поставок в производственных масштабах нерентабельно, наши наркотики намного дешевле привозных. Однако демпинговать на этом рынке — занятие бесполезное и опасное. Все равно основные денежные потоки будут сосредоточены в руках поставщиков и продавцов высококачественного заграничного товара.


Динамика цен

Стоимость наркотиков в различных регионах страны разная: в Киеве — цены выше, во Львове — ниже. Играет свою роль интенсивность спроса и транспортные расходы. Цены на марихуану и гашиш зависят от страны-изготовителя. Самые высокие и потому в среде потребителей наркотиков престижные — колумбийские, афганские и киргизские наркотики.

Но, как ни странно, на черном рынке наблюдается тенденция к падению цен на наркосодержащие растения и препараты. Дело не в перенасыщении рынка, а в изменении его приоритетного сегмента. Безработные и молодежь — основные потребители наркотиков — массово переходят на изначально более дешевые амфетамины, производство которых за последние несколько лет в Украине поставлено на поток. Успех препаратов группы амфетамина состоит их трех составляющих: мода, сильный эффект и дешевизна. Стоимость 1 г — около 100 грн. Для сравнения, за 1 г героина просят 500 грн., а за 1 г кокаина — около 750. Оперативники все чаще обнаруживают и «накрывают» подпольные лаборатории, где процесс поставлен на довольно высокий уровень. К производству часто привлекаются люди, имеющие высшее образование, химики по специальности. Иначе конечный продукт будет некачественным, что напрямую отразится на показателях продаж. Вот результат: в 2004 г. было изъято 40 тыс. доз, в 2005 г. — 67 тыс. доз, а только за два месяца нынешнего года — 15,7 тыс. Еще в середине 90-х в Донецке задержали первую группу, создавшую свою лабораторию и цех по производству разработанного ими препарата на основе амфетамина, которой руководил, ни много, ни мало, профессор. Их ошибка заключалась в том, что препарат, предназначенный для продажи за границу, они начали сбывать в Украине, причем по самым минимальным ценам. Поэтому их быстро обнаружили.


Структура спроса


Традиционно самыми активными потребителями наркотиков в Украине являются Одесская область (59 потребителей наркотиков на 10 тыс. человек), Луганская (57:10 000), Днепропетровская (56:10 000), Николаевская (48:10 000) и Херсонская (46:10 000). Пальму первенства уверенно удерживают опиаты, производные мака. Но в больших промышленных регионах нынче стала очень актуальной «химия» — амфетамины, на базе которых в подпольных нарколабораториях готовят так называемые дизайнерские наркотики. Самый знаменитый среди них — экстази (дериват амфетамина, МДМА). Моду на антидепрессанты и психоделику диктует столица. Самому богатому региону по карману экзотические виды наркотиков, к примеру, галлюциногенные грибы и пейотль. В прошлом году в столице зарегистрирован первый в Украине факт изъятия партии псилоцибиновых грибов. Но это единичные эпизоды, и увеличение количества кактусоедов или курильщиков грибов вряд ли не произойдет ввиду отсутствия массированной рекламной кампании в Украине. Да и произведения поклонника мескалина Карлоса Кастанеды остаются сложными для восприятия широкими массами. К слову, в Мексике галлюциногенный кактус лофофора встречается настолько же часто, как у нас конопля, что является одной из слагаемых его успеха на Родине.

Основной покупатель и потребитель наркотиков — это безработные, на долю которых приходится более половины наркопродукции, рабочие, студенты, школьники и даже служащие. В последнее время увеличивается количество потребителей наркотиков среди сельских жителей. Из общего количества лиц, находящихся на учете, превалируют мужчины.


Структура предложения


Только своими силами Украина насытить черный рынок не в состоянии. Но в условиях формирования свободных рыночных отношений эту проблему наркодилеры решили без особых осложнений. Удобное географическое положение страны благоприятствует не только прокладке новых трафиков, но и успешной реализации товара в самой Украине. В отличие от остальных секторов экономики, с контрабандой наркорынок не борется и отечественного производителя не поддерживает. Поэтому в Украине можно купить колумбийский кокаин, киргизские и афганские марихуану и гашиш, польский амфетамин, российские грибы и т.д. В 2005-м на территории страны зафиксировано 1154 факта оборота наркотиков иностранного производства. Стойкий спрос есть, а значит, за предложением не «заржавеет». Пути транспортировки наркотических средств пролегли практически от всех смежных с Украиной стран. Основными импортерами кроме бывшего Союза являются Польша, Германия, Венгрия, Турция и Иран. Реальное количество международных каналов неизвестно — можно судить по статистике. По итогам прошлого года, было ликвидировано 317 межрегиональных каналов перемещения наркотических средств.

Эксперты МВД отмечают, что за последние годы на рынке произошли качественные изменения в поставке и распространении наркотиков. Участники рынка блюдут репутацию поставщиков хорошего, «чистого» товара, поскольку одна смерть от употребления некачественного наркотика может поставить крест на прибыльности. Наркотики принадлежат к товарам неэластичного спроса. И такого понятия, как сезонный фактор, на рынке наркотического сырья или готового товара нет, и этому есть элементарное объяснение: человек, пристрастившийся к опиатам, будет покупать их в любое время года.


Главные игроки


Публичной информации о наркобаронах практически нет — в громкой рекламе они, мягко говоря, не нуждаются. Настоящие воротилы рынка не выходят в свет, прикрываясь длинной чередой дилеров, где разобраться — кто мелкая сошка, а кто способен поставлять большие объемы, нереально. В основном правоохранительные органы задерживают организаторов не очень крупных дилерских сетей или «директоров лабораторий» с полагающимся штатом «сотрудников». Милиционеры причисляют их к категории организованных преступных группировок. Солидные поставки амфетамина в Украине осуществляют немцы и поляки, но вполне возможно, что через эти страны товар тоже прошел транзитом. Казалось бы, кокаин — прерогатива Южной Америки, однако говорить о колумбийской монополии на данный товар тоже некорректно. Сырье-таки колумбийское, а вот конечный продукт производиться может где угодно.

Одним из главных игроков черного рынка наркотиков являются правоохранительные органы. В феврале в Николаеве была задержана группа милиционеров, которые были «крышей» для разветвленной сети реализации опиатов. Произошло это, кстати, вскоре после смены руководства соответствующего департамента в МВД.


Логистика


Для транспортировки наркотиков преступники используют в основном железнодорожный и автомобильный транспорт. Переправлять и получать опасный товар поручают исключительно проверенным лицам, для чего разрабатываются хитроумные многоступенчатые схемы по оптовой и розничной поставке товара.

Покупка в розницу возможна в условленном месте через четко налаженный контакт с дилером, в остальных случаях потенциальный покупатель вынужден действовать через запутанную систему паролей, постоянно меняющихся адресов, иногда прибегая к услугам электронной почты. Кстати, зашифрованные и не очень объявления о продаже соответствующего товара в сети Интернет в последнее время обретают все большую популярность.


«Госрегулирование»


С наркоторговцами борются не только специально созданные отделы по борьбе с незаконным оборотом наркотиков (ОБНОН), но также Служба безопасности Украины, пограничники и таможенники. Они же совместно постоянно проводят межгосударственные операции, направленные на противодействие потоку контрабанды и обеспечение барьера проникновения наркотиков в страну. Тем не менее, полностью уничтожить каналы поставки и искоренить наркобизнес им не удается.

Одной из причин недостаточной эффективности борьбы считается негласное «крышевание» черного рынка высокопоставленными чиновниками правительственного или областного уровня. Очевидно, что без их поддержки стабильное процветание и столь бурное развитие черного рынка наркотиков было бы невозможным. Злоупотребить служебным положением ради постоянных щедрых денежных подношений — соблазнительно, поэтому некоторые должностные лица, будь они в погонах или дорогущих галстуках, не брезгуют пойти на контакт с криминалитетом, пообещав тому в обмен на длинные деньги мощную защиту.


Прогноз развития рынка


В принципе, спады и подъемы на данном рынке предсказать трудно и пока можно говорить лишь о смене вкусовых приоритетов потребителей. Прогнозируемая правоохранителями и экспертами переориентация спроса с производных мака на более дешевую «химию» (амфетамины и т.п.) означает, что органам внутренних дел станет тяжелее бороться с наркопреступностью. Хотя бы в силу тех причин, что выявить инъекционных наркоманов намного проще, чем «сидящих на колесах». Соответственно, удвоенными темпами будут формироваться новые межобластные и межгосударственные каналы, на ликвидацию которых милиции потребуется больше сил и средств. Растущее количество состоятельных граждан в стране также позволяет сделать предположение о развитии спроса на эксклюзивные для наших широт виды наркотиков — вышеупомянутые «дизайнерские» снадобья, грибы, содержащие псилоцибин и т.д.


СНЕЖАНА БАРДАЧЕВА

Игорный бизнес в Украине: нужна эффективная система регулирования
Индустрия азартных игр в мире является крупным и прибыльным бизнесом. Объем мирового рынка азартных игр за 2007 год, по оценкам консалтинговой компании GBGC, составил 74 млрд. долл. США. По результатам исследований аудиторской фирмы PricewaterhouseCoopers, доходы мировой индустрии игр достигнут к концу десятилетия
114 млрд. долл. США. А ежегодный рост оборотов составит при этом 7,2%. Развитие будет осуществляться за счет появления новых игорных точек и расширения существующих предприятий во всех регионах.
Достаточно динамично развивается этот сектор и в Украине. К сожалению, достоверная статистика рынка азартных игр на сегодняшний день отсутствует. Однако, по оценкам социологов и маркетологов, в сферу азартных игр вовлечено до 20% взрослого населения страны, которое тратит на них более 1 млрд. долл. в год. Таким образом, объем рынка азартных игр в Украине можно оценить в 1—1,5 млрд. долл. в год. При этом в целом по рынку азартных игр, по оценкам на начало 2008 года, легальный сектор составлял примерно 40%, нелегальный — 60%.
Понятно, что такой сектор требует четкой системы регулирования, отсутствие которой в Украине обуславливает два вполне понятных результата, а именно:
— азартные игры получили широкое распространение ввиду отсутствия каких-либо ограничительных факторов;
— государственное регулирование игорного бизнеса носит несистемный характер, в результате чего на рынке азартных игр существует значительный теневой сектор.
Поэтому сегодня Украина должна создать эффективную модель государственного регулирования игорного бизнеса, которая бы основывалась на мировом опыте регулирования рынка азартных игр в разных странах, особенно Евросоюза, и одновременно учитывала бы национальную, отличную от других стран, специфику развития рынка. Этой теме и было посвящено исследование «Игорный бизнес в Украине: развитие рынка и государственное регулирование», проведенное Институтом экономических исследований и политических консультаций в 2008 году.
Сегодня в мировой практике существует три модели регулирования в зависимости от отношения общества к азартным играм:
1. Полный запрет азартных игр, что характерно для стран с высоким уровнем влияния религии на жизнь общества (примеры — Иран, Израиль, Индонезия).
2. Частичная легализация игорного рынка, когда государство разрешает лишь некоторые виды азартных игр, и при этом территориально игорный бизнес может быть сосредоточен в специальных игорных зонах (Россия и Казахстан).
3. Полная легализация игорного бизнеса в рамках государственного контроля азартных игр (пример — страны Европы).
Если говорить в целом, то сегодня государственное регулирование игорного бизнеса в Украине имеет два основных недостатка. Среди них, прежде всего, следует назвать несовершенство регуляторной базы. Речь, в частности, идет об отсутствии единого закона, который должен регулировать эту сферу. Это обуславливает двойное лицензирование игорного бизнеса — на национальном и региональном уровне, что искусственно усложняет процедуру лицензирования и контроля деятельности субъектов игорного бизнеса со стороны государства.
Кроме того, на сегодняшний день отсутствует единая процедура получения лицензии, в том числе перечень продуманных лицензионных условий, которым должны соответствовать соискатели лицензии. А уже принятые лицензионные условия (из 27 регионов они утверждены только в восьми) отличаются на национальном и региональном уровне, что провоцирует недоразумения между участниками рынка и регулирующими органами, судебные разбирательст­ва и создает поле для злоупотреблений и мошенничества.
Вторая проблема — это невыполнение уже существующих регуляторных норм. Так, правовые коллизии в сфере налогообложения игорного бизнеса фактически сделали невозможным реализацию специального режима налогообложения игорных заведений, который существовал до 2005 года. Реальный контроль за соблюдением существующих лицензионных условий остается на крайне низком уровне, в том числе ввиду недостаточных штрафных санкций за нарушение регуляторного законодательства.
Таким образом, является очевидным тот факт, что существующая система государственного регулирования игорного бизнеса не в состоянии обеспечить цели, которые стоят перед государством:
(1) ограничение негативного влияния азартных игр на общество;
(2) максимизация поступлений от игорного бизнеса в бюджет.
Этому в немалой степени способствует существующая регуляторная модель, которая установлена законодательством и предусматривает откровенно слабый контроль государства над игорным бизнесом.
Для того чтобы создать эффективную систему регулирования игорного бизнеса, необходимо для начала принять базовый закон, который бы отразил следующие моменты:
1. Цели государственного регулирования.
2. Понятийный аппарат, характерный для игорного рынка.
3. Систему государственных органов, регулирующих и контролирующих игорный бизнес.
4. Классификацию видов игорного бизнеса и порядок их осуществления.
5. Правила и процедуры лицензирования субъектов игорного рынка.
6. Ограничения, связанные с социальной стороной игорного бизнеса.
Очевидно, что такой закон станет важным инструментом унификации регуляторного поля, что выгодно как государству, так и участ­никам рынка.
Какие же задачи нужно решить сегодня?
Во-первых, необходимы пересмотр существующей модели рынка азартных игр и создание новой системы государственного регулирования этого рынка.
Очевидно, что существующая регуляторная модель не обеспечивает четкого государст­венного контроля над процессами, происходящими на рынке азартных игр, что привело к возникновению значительного теневого сегмента рынка и избыточному росту игорного бизнеса внутри страны.
Центральным элементом закона должно стать определение государственной регуляторной системы, то есть тех институтов, которые призваны применять регуляторные нормы, прописанные в законе, и осуществлять контроль над их выполнением. Закон должен четко определить их правовой статус, пол­номочия и ответственность за конкретное направление реализации государственной регуляторной политики в сфере игорного бизнеса.
При разработке новой регуляторной системы также необходимо провести четкое разграничение вопросов осуществления регуляторной политики и контроля над соблюдением регуляторных норм — как внутреннего (со стороны регуляторного органа), так и внешнего (со стороны независимых контрольных органов, а также общественности).
Во-вторых, необходима новая модель государственного регулирования рынка азартных игр, которая должна носить централизованный характер.
Централизация функций государственного регулирования в рамках одного государственного органа поможет решить многие проблемы, присущие нынешней регуляторной системе. Централь­ным элементом новой системы государст­венного регулирования игорного бизнеса должно стать Министерство финансов Украины, а точнее — структурное подразделение со специальным статусом по регулированию рынка азартных игр (например, Департамент регулирования рынка азартных игр — далее Департамент), создание которого позволит сосредоточить все регуляторные функции общегосударственного уровня в рамках одного органа. Это позволит не только упростить и сделать более прозрачной процедуру лицензирования субъектов предпринимательской деятельности в сфере игорного бизнеса, но и обеспечить действенный контроль над компаниями игорного бизнеса, которое будет намного проще осуществлять в рамках одной структуры. Департамент должен иметь независимый статус в составе Министерства финансов и подчиняться напрямую министру.
Централизация регуляторных и контрольных полномочий в рамках одного специального государственного органа позволит решить проблему наличия двух «центров ответственности и принятия решений», которая на данный момент имеет место в Украине, когда местные органы власти имеют нетипичные для своего статуса полномочия по лицензированию субъектов предпринимательской деятельности в сфере игорного бизнеса.
В-третьих, нужно создать новую систему лицензирования на рынке азартных игр.
Стоимость лицензии, которая играет роль ограничительного барье­ра для входа на рынок, одновременно выполняет фискальную функцию, поскольку поступления от выдачи лицензий являются одним из стабильных источников бюджетных доходов. Также лицензирование позволяет вести точный учет количества компаний на рынке и, исходя из этого, изменять параметры лицензирования и других регуляторных норм.
Предложенная модель предполагает выдачу лицензий на каждый вид игорного бизнеса, разрешенный законом о рынке азартных игр. Лицензия является общегосударственной, то есть дает право лицензиату проводить деятельность по организации азартных игр по всей территории Украины. Стоимость лицензии предлагается сделать дифференцированной, в зависимости от вида азартных игр.
Как показывает зарубежная практика, фиксировать количество лицензиатов или же прибегать к запрету на выдачу новых лицензий имеет смысл в том случае, когда количество участников и структура рынка азартных игр уже сформировались и длительное время неизмен­ны. Украинский рынок пока еще находится на стадии формирования, поэтому более важной задачей на данном этапе регулирования является борьба со значительным теневым сектором и стимулирование укрупнения и уменьшения количества компаний, работающих на отечественном рынке, для чего лучше подходит стоимость лицензии в качестве регуляторного инструмента.
В-четвертых, необходимо усилить требования к финансовой надежности.
Речь идет прежде всего о размере уставного капитала и источниках его формирования. По сути, данная регуляторная норма является еще одним барьером для доступа к рынку азартных игр относительно небольших участников. Но при этом она также требует от участников рынка определенной финансовой устойчивости, то есть наличия значительного объема уставного капитала, сформированного исключительно из денежных средств, и вложенного в игорный бизнес.
Аналогичные требования должны выдвигаться и к стоимости чистых активов оператора игорного рын­ка. Эта регуляторная норма фактически повторяет требование к уставному капиталу, поскольку стоимость чистых активов отражает стоимость собственного капитала компании и необходима для регулярного мониторинга Департаментом размера того или иного игорного заведения.
В-пятых, нужно установить ограничения относительно предельного размера и количества игорного оборудования в игорных заведениях.
Согласно предложенной нами модели, Департамент также уполномочен контролировать соблюдение норм по предельному размеру игорных заведений. Данные нормы касаются казино и залов игорных автоматов и должны применяться для того, чтобы вытеснить с рынка мелкие игорные заведения.
Эти нормы представляются нам следующими:
— для казино полезная площадь должна составлять не менее 300 кв. метров, а количество игорного оборудования — не менее 20 единиц;
— для зала игорных автоматов полезная площадь должна составлять не менее 150 кв. метров, а количество игорного оборудования — не менее 50 единиц.
При этом размещение отдельных игорных автоматов на открытом воздухе, в подземных переходах, кафе, ресторанах и т.д., а также в любых других помещениях должно быть запрещено.
В-шестых, необходимо установить (на общегосударственном уровне) ограничения на размещение игорных заведений и допуск в них отдельных категорий лиц.
Выполнение данной регуляторной нормы должно быть распределено между Департаментом и местными властями. Так, местные органы исполнительной власти должны определять места для размещения игорных заведений, которые не должны нарушать нормы закона о рынке азартных игр, а Департамент должен контролировать выполнение этих норм.
Закон также должен устанавли­вать жесткие ограничения по допус­ку отдельных категорий граждан в игорные заведения, в частности несовершеннолетних, недееспособных, лиц, находящихся в состоянии алкогольного и/или наркотического опьянения, лиц, которые самостоятельно дали согласие на запрет их допуска на территорию игорного заведения, лиц, которые были при­частны к совершению преступле­ний в сфере игорного бизнеса и находятся в списке таких лиц в МВД.
Также ограничения на допуск в игорные заведения могут распространяться на государственных служащих и персонал игорных заведений.
В-седьмых, нужно установить новую систему налогообложения игорного бизнеса (налоги и патенты на игорное оборудование).
Система налогообложения игорного бизнеса представляется нам смешанного типа, а именно: (А) налог на операционный результат деятельности игорного заведения и (Б) налог в зависимости от количества игорного оборудования (патент).
Объектом налогообложения выступает прибыль игорного заведения, полученная им после уплаты выигрышей и операционных затрат. Ставку налога на прибыль для игорных заведений предлагается установить на уровне 30%. По нашему мнению, такая ставка (учитывая наличие патентования) будет ограничивать избыточный рост рынка азартных игр, но при этом оставлять в распоряжении операторов рынка достаточное количество средств для инвестирования.
Налогом на количество игорного оборудования является внедренная в Украине система патентования игорного оборудования, которая предусматривает уплату стоимости патента за каждую единицу игорного оборудования (ставки варьируются в зависимости от типа оборудования). Предложенная система регулирования игорного бизнеса предлагает сохранить существующую систему патентования, но при этом пересмотреть стоимость патента, с тем чтобы приблизить ее к уровню, который применятся в странах ЕС.
Решив эти и другие проблемы, Украина получит полноценную и эффективную систему регулирования игорного бизнеса в Украине. Создание новой регуляторной системы в сфере игорного бизнеса должно обеспечить практическое применение норм нового закона об азартных играх, которые будут направлены на укрупнение и сдерживание дальнейшего роста этого сегмента рынка, а также максимально возможное ограничение негативных социальных последствий, которые возникают сегодня в результате неконтролируемого расширения рынка азартных игр в Украине.
Авторы: Игорь БУРАКОВСКИЙ, Дмитрий НАУМЕНКО (Институт экономических исследований и политических консультаций)



Comments: Add Your Own.


mega-invest
Subject:Можно ли преодолеть финансовый кризис у жителей Украины и что было причиной?
Time:6:11 pm.

 Вчера мне пришла в голову интересная мысль!

Если люди перестанут выбрасывать деньги на ветер, и уничтожение самих себя, в стране  может пройти финансовый кризис!

И я поискал в интернете статистику и статьи на разные темы

Основной вопрос объемы продаж на разных сложившихся рынках.

Выводы вы можете сделать сами, но у меня есть итоговое заключение.

У населения огромный объем денег, которое это население совершенно нерационально  использует.

Судите сами:
По темпам роста автомобильного парка Украина занимает второе место в Европе (46%) после Литвы, у которой 48%. Если говорить о количестве автомобилей, то состоянием на 1 января 2008 года парк легковых автомобилей в Украине составлял 6,4 млн. автомашины, что на 9% больше размера парка на 1 января 2007 года (5,8 млн. автомашин). Если говорить об объемах, в 2008 году парк иномарок составил более 2 млн., а парк машин из СНГ более 4,3 млн. единиц. По состоянию на 1 января 2008 года парк легковых автомобилей в Украине составлял 6 млн. автомашин, что на 8,9% больше размера парка на 1 января 2007 года.

 Что касается перспектив рынка автозапчастей, то они опять-таки напрямую связаны с автопарком страны. Что касается ситуации на рынке иномарок состоянием на 2007 год, то доля иномарок выросла до 27% за последние 4 года за счет физического износа парка, произведенного в годы СССР и активной заменой данного парка иномарками, как собранными в Украине методом крупноузловой сборки, так и импортированные в полностью собранном виде.

Демография

В Украине отмечается социальное опасное соотношение количества мужчин к женщинам как один к четырем.

Об этом на пресс-конференции сообщила директор института демографии и социальных исследований НАН Украины Элла Либанова.

Средняя продолжительность жизни граждан Украины, по ее словам, на 10-12 лет ниже, чем в странах Евросоюза.

Преждевременная смертность, особенно среди мужчин трудоспособного возраста выше в 3-4 раза, чем в странах Евросоюза. "Это худшая демографическая ситуация в Европе", подчеркнула Либанова.

Причины проблем ниже.

Обзор рынка алкоголя Украины

В 2007 году емкость внутреннего рынка алкогольной продукции по сравнению с 2006?м не изменилась и составила 40 млн декалитров (дал). При этом потребитель отдавал предпочтение уже более качественным и дорогим напиткам. Так, например, в 2007?м сегмент водки премиум-класса вырос в два раза. Увеличился спрос и на другие недешевые напитки: коньяк, вина, шампанское. В частности, в 2007-м нарастили свои мощности производители коньяка. Потребительский спрос на дорогие виды алкоголя сформировал и соответствующие предложения на рынке.

 Для производителей предыдущий год был успешным, однако на украинском рынке появились определенные проблемы. Так, в 2007?м доля "серого" импорта достигла 20% (в 2006?м она составляла около 11%). Участники рынка и эксперты из СОВАТ (Союз оптовиков и производителей алкоголя и табака) объясняют это появлением нелегального спирта и ухудшением таможенного контроля в стране. Отечественные производители утверждают, что наплыв "серого" импорта не отразится на их производственных мощностях. Тем не менее дистрибьюторы недосчитываются прибылей от легальной продажи алкогольной продукции.

Эксперты и участники рынка сообщают, что в нынешнем году сохранится та же тенденция украинцы будут покупать более дорогой алкоголь и употреблять меньше водки. Производители заявляют, что с вступлением Украины в ВТО акцизный сбор увеличится, и это отразится на их ценовой политике ? по некоторым подсчетам алкогольная продукция подорожает на 20%. Однако для украинских производителей откроются рынки сбыта в Европе.

Национальная гордость водка

Алкогольный бизнес всегда был одним из наиболее прибыльных (рентабельность может превышать 100%). По оценкам руководителя консалтингового агентства Pro-Consalting Александра Соколова, для водки нижнего ценового сегмента наценка производителя составляет 15–20%, среднего 40–50%, премиального 50–100%. Ежегодно украинцы выпивают 350–400 млн литров алкоголя, что обеспечивает водочникам свыше двух миллиардов долларов дохода.

Уже не первый год лидерами отечественного водочного рынка остаются все те же игроки. Торговый дом "Мегаполис" ЛВЗ "Хортица", Nemiroff и "Союз-Виктан" контролируют почти 60% общих продаж алкогольной продукции. В Украине водку разливают около 40 компаний, большинство из которых работает на локальном уровне в регионах.

Однако падающий потребительский спрос на водку может значительно отразиться на ее производстве. В прошлом году потребление водки уменьшилось на 1–2%. По прогнозам самих производителей, эта тенденция продолжится. Начальник по связям с общественностью компании "Союз-Виктан" Сергей Блажко сообщает, что со временем потребление водки в нашей стране придет к среднеевропейскому уровню 0,5 л в год на человека. Однако это перспектива нескольких десятилетий. А вот спрос на вина будет расти, и к среднеевропейскому уровню 23,5 л в год мы придем значительно раньше.

"Приходит новое поколение, а с ним и новая культура потребления алкоголя", поясняет Сергей Блажко. Тем не менее такая неутешительная тенденция на отечественном рынке водочников не пугает. Благодаря экспортной политике они смогут не только возмещать потери в стране, но и наращивать производственные мощности за счет расширения рынков сбыта. Именно поэтому в прошлом году водочники повысили объем производства на пять процентов.

В первом полугодии 2007?го объемы продаж алкогольных напитков в секторе HoReCа (от англ. Hotel-Restaurant-Cafe/Catering/Casino) увеличились в денежном выражении на 10%. В первую очередь через этот канал реализуются элитные напитки. Рост продаж дорогой алкогольной продукции объясняется развитием культуры употребления спиртного в барах и кафе. И эта тенденция со временем будет развиваться.

В этом году в два раза вырос процент потребления водки премиум-сегмента стоимостью 50?100 гривен за бутылку. Производители объясняют это увеличением доходов населения и желанием потреблять более качественный и статусный продукт. Однако директор компании "Баядера-импорт" Сергей Купцов считает: "Раньше через таможенную территорию Украины во внушительных размерах поставляли как серый, так и черный импорт. Сейчас ввоз в основном проходит официально, в том числе и водки класса премиум, что привело к банальному "обелению" продукта".

Тем не менее успех на отечественном рынке импорта водки "Русский стандарт" показал, что продукция высокой ценовой категории востребована, причем темпы роста премиум-сегмента сейчас опережают другие сегменты. Этот фактор учли украинские производители, и на рынке стали появляться местные бренды водки премиум-класса.

Однако традиционно самым востребованным остается средний ценовой сегмент (14–18 гривен за бутылку объемом 0,5 л) и спрос на него продолжает расти. Например, если в октябре-ноябре 2006 года доля этой продукции в общем потреблении составляла 33,6%, то в 2007?м она увеличилась на 16,6% и составила 50,2%. По мнению директора СОВАТ Владимира Демчака, рост среднего ценового сегмента возможен за счет дешевой алкогольной продукции, объем которой на сегодняшний день составляет 40%.

В 2007?м серый спирт привел к увеличению количества серой водки на внутреннем рынке. Наметившаяся с 2003 года тенденция к легализации рынка в середине 2007?го была сломлена ? теневая составляющая алкогольной продукции Украины достигла 20%. Однако в России ситуация еще более хуже ? теневой рынок РФ составляет 50%. Увеличение количества серой водки на отечественном рынке объясняется тем, что некоторые производители ищут теневые схемы, чтобы уйти от уплаты налогов. Наплыв серого продукта не радует компании-дистрибуторы. Например, в "Баядере-Импорт" не досчитались продаж, а госказна недополучила платежей и акцизных сборов. Много контрабандной продукции было выявлено летом 2007 года в Крыму и Одессе.

И все же отечественные водочники настроены оптимистично. Почти каждый крупный производитель сорокаградусного напитка рассчитывает увеличить свои производственные мощности. Так, компания Nemiroff в нынешнем году намерена нарастить производство на 20%, Союз-Виктан ? на 15%, а торговая марка (ТМ) "Хортица" для повышения объемов производства в 2008?м собирается построить завод в Санкт-Петербурге.

Еще большая экспансия ТМ "Хортица" на российский рынок вполне логична. Ведь ее экспорт приносит украинским водочникам немалые доходы. За 11 месяцев 2007 года наши производители экспортировали почти 7,982,488 млн дал, что на 9% больше, чем в прошлом году. При этом наиболее охотно украинскую горилку покупают россияне (77,7%).

А вот процент импортируемой водки не так уж велик. По словам Владимира Демчака, за прошлый год объем импорта сорокаградусной вырос лишь на один процент. Такой низкий показатель можно объяснить тем, что потребитель отдает предпочтение отечественной продукцию. Ведь украинская водка хорошо себя зарекомендовала не только на внутреннем, но и на мировом рынке. Продукция крупнейших игроков водочного рынка Украины продается в 50 странах мира.

Коньячники растут

Для производителей коньячной продукции прошедший год был успешным ? рост их производственных мощностей составил 28%. Если в 2006?м отечественные предприятия выпустили 2,763 тыс. дал коньяка, то в 2007?м этот показатель поднялся до 3,547 тыс. дал. Владимир Демчак объясняет эту тенденцию тем, что потребитель все больше отдает предпочтение вкусовым напиткам. "Рынок коньяка в Украине — один из наиболее динамично развивающихся. Последние четыре года темпы его прироста составляли в среднем двадцать процентов. Исключением стал 2006?й с ростом в пятнадцать процентов, но уже в следующем году ситуация выровнялась. Это связано с повышением уровня жизни населения и культуры потребления, повышением мирового уровня потребления коньяка, а также развитием маркетинговой активности игроков рынка", — говорит директор по маркетингу ЗАО "ЗМВК "Коктебель"" Наталия Ворожейкина.

При этом 68% от общего объема производства коньяка в Украине обеспечивают пять отечественных производителей. Конкуренция за лидерские позиции на рынке разгорается между двумя самыми крупными игроками АПФ "Таврия" (входит в состав Первого национального винодельческого холдинга ПНВХ) и ЗАО "Одесский коньячный завод" (ОКЗ).

Главной тенденцией прошлого года стало увеличеие объема коньяков высокой ценовой категории (40–80 гривен за бутылку), продажи которых поднялись в 1,5–3 раза и продолжают повышаться. Развитие этого сегмента эксперты объясняют не только ростом доходов населения, но тем, что все чаще потребители выбирают более качественный продукт. Однако элитный ценовой сегмент в основном заполнен импортной продукцией, количество которой за последний год увеличилось вдовое. Наибольшие поставки коньяка за 11 месяцев 2007?го были из Молдавии (36%), Грузии (29%) и Армении (15%). Также для импорта коньяка характерно укрупнение рынка: мелкие импортеры уходят, а крупные наращивают объемы поставок. К примеру, ООО "Орландо" собирается увеличить объемы собственного импорта коньяка почти в два раза по сравнению с прошлым годом.

Однако, по оценке экспертов, импорт алкогольной продукции не представляет угрозу для отечественных производителей. В Украине доля ввозного алкоголя ни в одном сегменте рынка не доминирует. "Процент импорта вин и коньяка в Украине составляет всего пятнадцать-восемнадцать процентов. А в странах с развитой винодельческой отраслью он выше", говорит Владимир Демчак.

В среднем и нижнем ценовых сегментах лидируют не иностранные, а украинские коньячники. При этом, по данным аналитической службы ПНВХ, самым емким остается нижний ценовой сегмент (25?40 гривен за бутылку), доля которого составляет 38% в натуральном выражении и 33% ? в денежном. Именно в этой ценовой категории на рынок выходит множество новых торговых марок.

В прошлом году украинским производителям удалось увеличить объем продаж своей продукции не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Экспорт отечественного коньяка за 11 месяцев вырос на 16%. При этом 31% коньяка на зарубежных рынках реализует АПФ "Таврия". "В следующем году мы намерены увеличить долю экспортных продаж коньяков ALeXX и "Таврия", а также выйти на рынки Казахстана, Испании и США", ? сообщает руководитель категории "Коньяк" ПНВХ Роман Моисеев.

Увеличение объемов экспорта возможно не только с помощью выхода на новые рынки, но и за счет роста мощностей производства. К примеру, ОКЗ на строительство нового цеха выдержки коньячных спиртов и расширение сырьевой базы выделил 90 млн гривен. А завод марочных вин и коньяков "Коктебель" на реконструкцию коньячного производства собирается потратить два миллиона евро. Не отстает и ПНВХ. Однако точные объемы финансовых вливаний в модернизацию оборудования неизвестны. "В этом году ключевой тенденцией для ПНВХ станет привлечение инвестиций в развитие категорий "Вино" и "Коньяк". В частности, большие средства будут направлены на модернизацию производственных мощностей холдинга. Многие проекты, реализованные в 2008 году, позволят значительно увеличить объемы выпускаемой продукции, а также расширить ассортимент и улучшить его качество", говорит Роман Моисеев.

Застойное вино

Несколько хуже обстоят дела на украинском рынке вина . База отечественного виноделия продолжает стремительно сокращаться, темпы старения и раскорчевки лозы превышают темпы посадки, в результате чего площади виноградников за последние десять лет в Украине значительно уменьшились. Сегодня общая площадь угодий составляет около 40 тыс. га.

Поэтому в прошлом году значительного роста на винном рынке не было. Так, объем производства виноградного вина вырос на 13%, а игристого сократился на 2%.

Уменьшение производства можно объяснить не только упадком отрасли, но и снижением интереса потребителя к отечественному вину. Так, согласно исследованиям компании TNS MMI, в 2007?м уменьшилось количество потребления вина в сравнении с аналогичными периодами предыдущего года. Если в первом, втором и третьем кварталах 2006?го потребление составляло 59,7%, 52,7% и 53,8%, то в 2007?м эти показатели снизились до 55,8%, 52,0% и 51,9% соответственно. Эксперты объясняют это тем, что из-за шума вокруг "порошкового вина" спрос вырос на пиво и шампанское. "Из-за увеличения стоимости виноматериалов и услуг розничной сети подорожала и сама продукция", считает руководитель категории "Вино" ПНВХ Василий Вовчук.

Поэтому украинским производителям приходится искать рынки для реализации своей продукции за рубежом. Рост объема экспорта игристых вин за 11 месяцев прошлого года вырос на 56%, большую часть которых продали россиянам (57,2%) и немцам (27,3%). А одному из крупнейших предприятий в Восточной Европе по производству игристых вин Артемовскому заводу шампанских вин (ЗШВ) Artyomovsk Winery удалось увеличить объем экспорта на 34% за счет "расширения географии своего товара". В ноябре 2007?го это предприятие осуществило первую поставку шампанских вин на территорию Хорватии.

В большом количестве их завозят и в Украину. Рост объемов импорта напитка за 11 месяцев 2007?го вырос на 133%. Лидерами по импорту этой продукции являются Молдавия (56,2%) и Италия (20,1%). Объемы импорта виноградного вина несколько ниже в прошлом году он поднялся всего на 28%.

В Украину импортируются вина в основном среднего и элитного ценовых сегментов. По данным ПНВХ наиболее востребована продукция нижней ценовой категории (15–20 гривен за бутылку).

В прошлом году объемы производства шампанского выросли на 20%. А лидерами на этом рынке являются Артемовский ЗШВ Artyomovsk Winery, ЗШВ "Новый Свет" и ЗАО "Киевский завод шампанских вин "Столичный"". Объем производства этого напитка увеличивался за счет экспорта ? отечественное шампанское пользуется спросом в странах СНГ.

Однако производители вина понимают, что рост прибыли без нововведений невозможен. Так, ЗАО "Столичный" на увеличение мощностей по розливу бутылок (до 12 тыс. штук в час) рассчитывает вложить полтора миллиона евро. А ПНВХ собирается запустить на рынок две новые коллекции вина в рамках торговой марки INKERMAN.

В ожидании ВТО

Производители алкогольной продукции замерли в ожидании вступления Украины в ВТО. Если для водочников это возможность расширить свои возможности, то для коньячников огромный риск.

Так, после вступления в ВТО акциз коньячного спирта может повыситься более чем вдвое с 10 гривен до 21,5 гривни за литр. В результате подорожает и сам коньяк. Кроме того, на украинский рынок придут иностранные производители, продукция которых будет более качественной и дешевой. Скорее всего, мелкие отечественные коньячные производители не выдержат конкуренции и вынуждены будут покинуть рынок.

Владимир Демчак прогнозирует сокращение производства украинского коньяка на треть. "Остается надеяться на человеческий фактор и на то, что нашим специалистам удастся найти выход. В таком случаем объем производства коньяка в этом году может вырасти до четырех-пяти миллионов дал", считает эксперт. По мнению Наталии Ворожейкиной, в нынешнем году рынок коньяка сбавит темпы роста: "Несмотря на то что уровень жизни потребителей повышается, и они чаще, чем, например, пять лет назад, употребляют коньяк, все-таки более традиционным напитком для украинцев остается водка. Кроме того, такие факторы, как дефицит сырья и повышение ставок акцизов, также не будут способствовать увеличению производства коньяка".

Трудности ожидают и украинских производителей вин и шампанского. Проблемы вызваны подорожанием виноматериалов и приходом иностранных производителей на внутренний рынок. К примеру, в 2008 году Василий Вовчук прогнозирует рост импорта в сегменте масс-маркета на 40%. "В этом году у потребителей появится возможность широкого выбора, и сравнения будут не в пользу украинских вин", ? отмечает Вовчук.

Еще одной из ключевых тенденций 2008?го станет активизация борьбы за долю рынка внутри первой десятки производителей. При этом основными донорами прироста объемов лидирующих брендов станут все те же торговые марки. Тем не менее Василий Вовчук надеется, что рост производства украинского вина в 2008?м составит 5–7%. Скорее всего, этого удастся достичь за счет увеличения продаж в странах СНГ.

В то же время отечественным водочникам нечего опасаться. Они хорошо себя позиционируют не только в Украине, но и в мире. Из десяти самых крупных мировых алкогольных производителей пять украинские. И в этом году компании по производству водки собираются нарастить свои мощности на 15–20% за счет роста экспорта. "Вступление в ВТО поможет реализовать эти планы. Для нас открываются новые рынки сбыта. А конкурентов мы не боимся", поясняет пресс-секретарь компании Nemiroff Тагир Имангулов. Кроме того, водочники планируют активно развивать элитный ценовой сегмент, который наиболее быстро окупается и приносит большие прибыли.

Источник: expert.ru

Про Пиво:

В 2006 году BBH Украина увеличила объем продаж пива на 6%
 
По итогам минувшего года объем продаж пива группы предприятий ВВН в Украине в натуральном выражении увеличился на 5,9% до 48,1 млн. дал. по сравнению с 2005 годам. В денежном выражении объем продаж увеличился на 17% на сумму $213 млн.

На сегодняшний день группа предприятий ВВН в Украине поставляет свою продукцию в 15 стран мира. В 2006 году к списку стран добавились Италия, Польша и Израиль. Объем экспорта хмельного напитка в минувшем году компания увеличила на 46%, до 2,038 млн. дал пива.

По итогам 2006 года ВВН импортировала 79,315 тыс. дал пива на сумму $529 тыс. Однако по сравнению с 2005 годом импорт пива компанией значительно сократился. Поскольку многие бренды начали производиться на отечественных мощностях. Напомним, что до 2006 года группа предприятий ВВН в Украине импортировала два бренда - «Балтика» и Carlsberg, поставки осуществлялись из России. С прошлого года компания импортирует только «Балтика безалкогольное».

Украина - первая в Европе по количеству курильщиков

02.10.2007


Министерство экономики Украины в отчете о повторном отслеживании своего приказа "О внесении изменений в Правила розничной торговли табачными изделиями" номер 258 от 27 июля 2006 года сообщает, что каждый второй взрослый украинец курит. В целом, в стране 15,5 миллиона курильщиков, и с каждым годом количество выкуренных сигарет увеличивается. Таким образом, Украина занимает первое место в Европе по количеству курильщиков.

Согласно результатам исследований Международного ракового союза, каждый год в мире от курения умирает около 5 миллионов людей. Если население будет продолжать курить в таком количестве, как сейчас, то, по прогнозным расчетам этого союза, погибнет приблизительно 500 миллионов курильщиков. Вместе с тем, отдел внутренней торговли Минэкономики Украины, отмечает, что в стране имеются все предпосылки, для того, чтобы сложившаяся ситуация изменилась к лучшему.

На сегодняшний день уже появились положительные моменты от принятия Закона Украины "О мерах по предупреждению и уменьшению употребления табачных изделий и их вредного воздействия на здоровье населения".

Согласно требованиям законодательства, а также приказу Минэкономики "О внесении изменений в Правила розничной торговли табачными изделиями" запрещается предоставление информации на упаковке табачных изделий, которая может вводить в заблуждение и создавать неправильное впечатление относительно характеристик табачных изделий, их влияния на здоровье, исключая любой срок, надпись, торговую марку, изображение, символический или любой другой знак, который прямо или опосредствованно создает ошибочное впечатление о том, что определенные табачные изделия являются менее вредными, чем другие табачные изделия.

Кроме того в отделе внутренней торговли Минэкономики отмечают, что сейчас Министерство разрабатывает проект новой редакции Правил розничной торговли табачными изделиями, основные положения которых максимально направлены на соблюдение государственной политики в сфере осуществления контроля над табаком.

Напомним, согласно данным Государственного комитета статистики Украины, за январь-август 2007 года объем розничного товарооборота предприятий (юридических лиц), осуществляющих деятельность по розничной торговле и ресторанному хозяйству, составил 104,2 миллиарда гривен, что на 28,4% больше объема января-августа 2006 года.

На протяжении января-июня 2007 года объем продажи табачных изделий в сравнительных ценах составлял 2,5 миллиарда гривен, из них отечественного производства - 2,3 миллиарда гривен, импортного - 0,2 миллиарда гривен. Удельный вес табачных изделий за этот период составил 3,4%. За 2006 год - увеличился против 2005 года на 14,1% и составлял 4,5 миллиарда гривен, из них отечественного производства - 4,1 миллиарда гривен, импортного - 0,4 миллиарда гривен. Удельный вес табачных изделий в структуре товарооборота за этот период достиг 3,4%.

Лекарства
Фармрынок Украины растет не по годам. Объем розничных продаж лекарств в 2006 году достиг $1,58 млрд

Согласно опубликованным в пятницу данным исследовательской компании RMBC, рынок розничных продаж лекарств на Украине в 2006 году показал рекордный рост в 31% и достиг $1,58 млрд. Участники рынка отметили, что, несмотря на бурный рост продаж, наценка на препараты в аптеках неуклонно снижалась – оптовики в погоне за долей рынка за год снизили закупочные цены на 5-8%. В этих условиях бурный рост стал возможен благодаря увеличению покупательной способности населения и развитию сегмента фарммаркетов, способных заменить по обороту около пяти аптек.

В пятницу консалтинговая компания RMBC опубликовала итоговые данные развития украинского фармацевтического рынка в 2006 году. Как рассказали Ъ в RMBC, в прошлом году украинские аптеки продали 1,321 млн упаковок лекарственных средств на сумму $1,58 млрд ($1,27 млрд в закупочных ценах). Если сравнить объемы оптовых и розничных продаж в 2005 году ($965 млн и $1,24 млрд соответственно), за прошлый год рынок вырос на 31% и 27% соответственно (подробнее о динамике роста рынка см. диаграмму). Генеральный директор RMBC Виктория Преснякова такой рост рынка объясняет увеличившимися продажами более дорогих препаратов. Так, показатель потребления лекарств на душу населения через розницу увеличился на 27% и составил $33,79 (в 2005 году – $26,4). Средняя розничная цена на лекарственные средства при этом выросла на 8% – до 6,01 грн.

Эксперты считают, что на рост продаж повлиял также активный вывод на рынок новых препаратов. По данным маркетинговой компании SMD, только за первое полугодие 2006 года в аптеках появилось 827 новых лекарственных средств. "Да и аптечные сети активизировались – открылись такие фарммаркеты, как 'Велика аптека', 'Фармасити', 'Виталюкс'",– говорит коммерческий директор розничной сети "Аптека гормональных препаратов" Наталья Шутяк. Выбор розничными операторами формата супермаркета легко объяснить – по товарообороту один фарммаркет способен заменить около пяти аптек.

Доли крупнейших компаний-производителей за прошлый год практически не изменились (подробнее см. таблицу). В десятку лидеров попал украинский производитель – Борщаговский химфармзавод, потеснивший крупнейшую в мире компанию Pfizer International Inc. При этом лидер рынка компания Sanofi-Aventis уже второй год подряд сокращает свою рыночную долю: c 5,8% в 2004 году до 5% в 2005 году и 4,8% в 2006 году. Виктория Преснякова объясняет снижение доли издержками, связанными с поглощением еще в 2004 году французской Sanofi-Synthelabo своего франко-германского конкурента Aventis SA. "Обычно после таких глобальных слияний кумулятивная доля компаний сразу увеличивается, однако потом из-за изменений в менеджменте и стратегии может снижаться",– считает она. "Промоактивность компании в прошлом году снизилась. Да и онкологическая группа препаратов Sanofi-Aventis из наших аптек исчезла",– соглашается Наталья Шутяк. Получить комментарий представителей самой компании в пятницу не удалось.

На фоне общего роста аптечного рынка лекарственных средств уровень средней розничной наценки снизился с 29% в 2005 году до 24,5% в прошлом году. "Дистрибуторские компании неуклонно снижают закупочные цены для аптек, конкурируя между собой,– рассказала госпожа Шутяк,– тогда как торговая наценка на препараты в аптеках ограничивается государством и не может превышать 25 процентов от входной цены на регулируемую группу препаратов (среди которых инсулин, онкологические препараты.–Ъ) и 40 процентов – на общую". По ее словам, в 2006 году закупочные цены на товары оптовым компаниям удалось снизить на 5-8%.

Участники рынка отмечают, что подобная ситуация наблюдается уже не первый год. "За последние несколько лет ценовые войны дистрибуторов сделали оптовый бизнес практически неприбыльным. Маржа крупнейших дистрибуторских компаний ('Оптима Фарм', 'БаДМ' и 'Альба Украина'.–Ъ) сейчас составляет всего 0,5-4 процента",– сказал директор дистрибуторской компании Osteo Ukraine Борис Венгеров. Он также подчеркнул, что еще в 2000 году рентабельность этого бизнеса составляла 10%.

По мнению госпожи Шутяк, в текущем году рынок сможет сохранить прежний рост в 30% за счет охвата пока еще не заполненных регионов Украины и развитию розничных сетей. А Борис Венгеров считает, что на Украину пока не вышло большинство крупных международных фармкомпаний, "так как рынок еще не готов к слишком высокой цене на их продукцию". "Хотя время, когда потребитель гонялся за дешевым продуктом, кончилось – люди готовы покупать лекарство и подороже",– уверен господин Венгеров. 

Comments: Add Your Own.


timm
Subject:Вышел новый конструктор. Супер!
Time:11:07 am.

Сейчас на новый конструктор записываю видео для курса "Все в одном" , есть множество приятных моментов для SEO оптимизации (поисковые системы google, yandex будут ставит на первые места Ваш сайт!).

Плюс возможность создание блога или фото галереи, тоже очень приятно, добавка своих рекламных банеров.

Все остальное в видео, может быть часть видео оставлю в свободный доступ на этом блоге.
Comments: Add Your Own.

Thursday, November 20th, 2008


moldinet
Subject:Общение...
Time:3:59 pm.
Mood: surprised.


Легче всего люди вступают в общение с себе равными. Даже такое преимущество, как красивая внешность, вовсе не является гарантией. Например, известно, что мужчины с заниженной самооценкой сторонятся красивых женщин. При этом они могут восхищаться изяществом и грацией киноактрисы, тайно благоговеть перед красотой сослуживицы, но предпочитают общаться с менее привлекательными, видя в них себе ровню. Все мы охотно вступаем в общение с людьми, которые по ряду качества "ниже" нас, с ними мы чувствуем себя увереннее и комфортнее.
Порой хорошей основой для общения становится взаимодополняемость сторон. Скажем, он умен, красив, удачлив, а она - безалаберна, бесшабашна, весела, остроумна, с внешностью маловыразительной, хотя и не лишенной обаяния. Такие партнеры находят друг в друге то, чего им самим не хватает.
Comments: Add Your Own.


mega-invest
Subject:Новые технологии на службе ваших интересов!
Time:2:28 am.
Меня всегда интересовало:

Как простому человеку в условиях личного финансового кризиса, начать зарабатывать 1-5% наличными в день, генерируя доход до 100-120$ на одном активе, без риска потерять капитал?

Как купить или создать малобюджетный, 
но надежный и ликвидный, домашний но не персонализированный Актив?

Исследования темы заняли 5 лет.

ПРОБЛЕМА РЕШЕНА!!!

Основная прелесть в том, что рост Интвей структуры через продажу пакетов Эксперт с Приборами Дета при этом, 
происходит автоматически в ускоренном режиме.
 
Кого интересует начать хоть завтра, пишите, а лучше звоните +380674830490. 
Минимальный шаг для инвестирования 1900$. 
Возможны 2 и более Шагов.
Моя поддержка при запуске Вашего Актива – гарантируется, за отдельную комиссию. Период запуска вашего Актива  до 7 дней.
Имеются дополнительные возможности.

Данная возможность имеет побочный эффект - у умного предпринимателя возможен рост структуры Intway в разы уже за неделю.

На данный период до 13 - декабря работаем только на территории  Украины

Готовится разьясняющее видео, на которое можно будет подписаться на блоге и в магазине. 
Воможность открылась теперь вы недополучаете 100$ в день.
Comments: Read 2 or Add Your Own.

Wednesday, November 19th, 2008


supreme13
Subject:Ты со мной.
Time:9:39 pm.

 Где бы я ни была, что бы