Команда просветленных миллионеров

ПРИЧИНА В БОЯЗНИ СДЕЛАТЬ ОШИБКУ

Sun, 03 Feb 2008 16:40:52 GMT

Я считаю, что одна из главных причин того, что «Е» и «S» испытывает трудность при перемещении в сторону «В» и «I», в том, что они очень боятся делать ошибки. Они часто говорят: «Я боюсь потерпеть неудачу». Или они говорят: «Мне нужно больше информации. Можете ли Вы порекомендовать другую книгу?» Их опасение и неуверенность – вот что, прежде всего, удерживает их в секторе «Е» и «S». Пожалуйста, найдите время, чтобы прочитать семь шагов и доведите каждый шаг до конца. Для большинства людей достаточно шагов младенца, чтобы двигаться в направлении стороны «В» и «I». Только выполнение семи шагов откроет новые миры возможностей и перемен. Тогда продолжайте только делать маленькие шаги младенца.

Одна из главных причин того, что «Е» и «S» испытывает трудность при перемещении в сторону «В» и «I», в том, что они очень боятся делать ошибки. Они часто говорят: «Я боюсь потерпеть неудачу».

Или они говорят: «Мне нужно больше информации. Можете ли Вы порекомендовать другую книгу?» Их опасение и неуверенность – вот что, прежде всего, удерживает их в секторе «Е» и «S». Для большинства людей достаточно шагов младенца, чтобы двигаться в направлении стороны «В» и «I». Только выполнение семи шагов откроет новые миры возможностей и перемен.

Тогда продолжайте только делать маленькие шаги младенца.

К сожалению, наши школы говорят: «Не делай ошибок». Миллионы высокообразованных людей, которые хотят принять меры, парализованы эмоциональным опасением сделать ошибку.

"Нужно тренировать и ум, и эмоции. Именно поэтому действие всегда побеждает бездействие. Если Вы принимаете меры и делаете ошибку, то, по крайней мере, приобретаете опыт."

А человек, который непрерывно ищет верный ответ, часто заболевает болезнью, известной как «паралич анализа». Из-за этой болезни страдают, кажется, много образованных людей.

В конечном счете, мы учимся, делая ошибки. Мы учились кататься на велосипеде, делая ошибки. Люди, которые боятся действия из-за опасения сделать ошибку, могут быть умственно сильны, но эмоционально и физически они – инвалиды. Несколько лет назад проводилось изучение богатых и бедных по всему миру. Исследование имело цель выяснить, как люди, рожденные в бедности, стали богатыми. Исследование выяснило, что эти люди, независимо от того, в какой стране жили, обладали тремя качествами.

Вот эти качества:

1. Обдумывали свои будущие действия и планы.

2. Они верили в отсроченное вознаграждение.

3. Они использовали власть составления для своей пользы.

Изучение показало, что эти люди планировали на длительный период времени и знали, что, в конечном счете, достигнут финансового успеха, следуя своей мечте или видению своих целей. Они готовы были многим жертвовать ради достижения будущего успеха, как отсроченного вознаграждения.

Альберт Эйнштейн был поражен, удостоверившись, как количество денег может увеличиться под властью составления планов. Он рассматривал их составление как одно из наиболее удивительных человеческих изобретений.

Люди, не предпринявшие никаких шагов, вообще не приобрели ни знаний, ни опыта.

Исследование также показало, что стало причиной потери богатства. Многие богатые семейства теряют большинство своих богатств уже через три поколения. Не удивительно, что эти люди обладали, следующими качествами:

1. Они строили планы лишь на короткий период времени.

2. Они имели желание получать мгновенное вознаграждение.

3. Они злоупотребляли властью составления.

Я часто встречаю людей, которые пристают с вопросами, как делать большое количество денег сегодня. Им не нравится идея о долгосрочном планировании.

Многие отчаянно ищут ответы на эти вопросы, потому что имеют проблемы, которые следует решать уже сегодня ..., например, проблемы с деньгами (долг потребителя) и недостаток инвестиций, вызванных их безудержным желанием мгновенного получения вознаграждения.

Для них главное: «Кушать, пить и веселиться, пока молоды». Это – злоупотребление властью составления, которое ведет к долгосрочному долгу, вместо долгосрочного богатства.

И они еще хотят получить быстрый ответ и также требуют, чтобы я сообщил им «что делать». Вместо того чтобы спросить: «Кем надо быть», чтобы «делать», они спрашивают, что должны делать, чтобы приобрести большое богатство. Они хотят получить «краткосрочные» ответы для решения долгосрочных проблем. Другими словами, слишком много людей зафиксированы на жизненной философии «разбогатей быстро». Этим людям я желаю удачи, потому что удача – это то, в чем они нуждаются.

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ СЕКТОРАМИ

Thu, 31 Jan 2008 22:25:18 GMT

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ «Е» И «В»

Основные эмоциональные ценности формируют различные точки зрения. Борьба между владельцами бизнеса и служащими часто вызвана различиями в эмоциональных ценностях. Всегда существовала борьба между «Е» и «В», потому что один требует больше платить, а другой – больше работать. Поэтому мы часто слышим: «Я слишком много работаю и слишком мало получаю».

А, с другой стороны, часто слышим совсем другое: «Что нам сделать, чтобы мотивировать их работать более упорно и быть более лояльными без повышения зарплаты?»

РАЗЛИЧИЕ МЕЖДУ «В» И «I»

Существует также постоянная напряженность между людьми, владеющими бизнесом, и людьми, инвестирующими капитал в этот бизнес (их еще называют акционерами), то есть между «В» и «I». Один

хочет иметь большее количество денег, чтобы расширить бизнес, а другой хочет получать большие дивиденды.

Разговор на собрании акционеров может звучать приблизительно так: «Нам нужен частный реактивный самолет, чтобы наши менеджеры могли быстрее добираться до мест их встреч и совещаний». Инвесторы: «Нам следует сократить число менеджеров. Тогда мы не будем нуждаться в частном реактивном самолете».

РАЗЛИЧИЕ МЕЖДУ «S» и «В»

Мне известны случаи, когда яркий «S», например, поверенный «провернул» многомиллионное дело для «В», владельца бизнеса, и когда сделка была закончена, утратил покой, потому что «В» начал зарабатывать миллионы, а «S» и дальше получал почасовую заработную плату.

Их слова могут звучать, например, так:

Поверенные: «Мы сделали свою работу, а ему достались все деньги».

«В»: «За сколько часов работы те парни выставили нам счет? Мы могли бы купить целую юридическую фирму за ту сумму, которую они с нас потребовали».

РАЗЛИЧИЕ МЕЖДУ «Е» и «I»

Другой пример: администратор банка дает инвестору ссуду для покупки некоторой недвижимости. Инвестор делает сотни тысяч долларов, не оплачивая налогов, а банкир получает зарплату, с которой вычисляет значительный процент налогового сбора. Вот пример претензий «Е» к «I», которые часто вызывают умеренную эмоциональную реакцию.

«Е» говорит: «Почему те парни придираются ко мне?» Посмотрите, сколько бесполезной бумажной работы мы должны сделать только для того, чтобы получить паршивую ссуду.

НА ЛЕВОЙ СТОРОНЕ ОПАСНО! Роберт Киосаки

Sun, 27 Jan 2008 00:30:58 GMT

Я знаю много друзей, которые все еще ищут защиту на работе. Как странно, технологии продолжают развиваться все более быстрыми темпами. Чтобы поддерживать на высоком уровне свои знания и быть востребованным на рынке труда, каждый человек должен будет постоянно изучать самые новейшие технологии.

Если Вы собираетесь так или иначе расширить, свои знания, почему бы не потерять некоторое время, изучая навыки, необходимые для правой стороны квадранта? Если бы люди могли видеть то, что я вижу, когда путешествую по миру, они не искали бы безопасность. Безопасность – миф. Изучите кое-что новое и храбро покорите новый для Вас мир. Не прячьтесь от него.

По моему мнению, существует также риск для людей, работающих на себя-специалисты

Если они получают травму или заболеют, их доход сразу перестанет генерироваться. Я встречаю большое количество работающих на себя людей старшего возраста, которые физически, психологически и эмоционально устали от напряженной работы. Чем больше человек устает, тем менее безопасным становится его бизнес и растет риск попасть в аварию или заболеть.

«Если Вы не можете читать чисел, тогда Вы должны выслушивать чужое мнение»

«Способность читать числа, финансовые системы и системы бизнеса дает Вам видение, которого простые смертные не имеют. Наличие финансового видения понижает Ваш риск. Финансовая слепота повышает риск.

На это видение необходимо только, если Вы хотите работать на правой стороне.

Фактически люди на левой стороне думают словами, а чтобы быть успешными справа, особенно в секторе «I», Вы должны думать числами, а не словами.

Действительно опасно пытаться быть инвестором, все еще размышляя словами».

«Вы говорите, что люди в левой стороне квадранта не нуждаются в понимании чисел?»

«Для большинства их, это действительно так»

«Пока они довольны работой строго в пределах границ секторов «Е» или «S», тогда чисел, которые они изучили в школе, достаточно. Но если они хотят выжить на правой стороне, понимание финансовых чисел и систем становится решающим. Если хотите строить мелкий бизнес, Вам нет необходимости мастерски владеть числами. Но если Вы хотите строить большой международный бизнес, числа станут для Вас всем. Не слова!

Именно поэтому так больших компаний возглавляют бывшие бухгалтера и экономисты».

Богатый папа продолжал свой урок: «Если хотите быть успешными в правой стороне, когда дело касается денег. Вы должны помнить о различии между фактами и мнениями. Вы не можете вслепую принимать финансовые советы, как это делают люди на левой стороне. Вы должны знать свои числа. Вы должны знать факты. А числа сообщат Вам факты».

КОРПОРАЦИЯ ИНТВЕЙ МОЙ НОВЫЙ ПУТЬ

Thu, 10 Jan 2008 22:45:06 GMT

Доброй ночи Вам мои коллеги по Интвею !

Уже прошло три дня как я нахожусь в нашей Компании.Моим спонсором стал Попко Игорь Николаевич ,логин у которого PROFI-27. Себе я избрал логин ruslan33. Попал в структурную ветку Артура Пилипенко,о достонствах которого рассказывал мой спонсор и помимо этого я прослушал его первый диск образования инвесторов.Сегодня произошло самое интересное я участвовал в такой удивительной игре Кеш-Флоу.Очень доступно и грамотно проводила её прекрасный тренер Черненко Оксана Степановна -richwomen65

Эти дни мы со своим спонсором определяемся с мечтой и целями.По его рекомендации я ежедневно утром и вечером прослушиваю курс двух аудиолекций на тему "Искуство управлять своим временем", в которой больше всего меня поразило понедельное планирование шансов. Поэтому не спешу и дней пять хочу несколько раз пропустить это через себя,чтобы мои цели совпадали с целями моей будущей команды, только в этом случае она пойдет за мною