Я рад, что знаком с :

Сегодня телефон Скайп и Аська и электронная почта трудились по полной.

Несколько лет назад, такое количество приятных и интересных поздравлений, трудно было себе представить. Звонили со всего мира.

Огромная благодарность всем Друзьям из сети и Совета Директоров.

Я Вас всех очень уважаю, ценю и некоторых даже Люблю, Особенно Свою половинку Людмилу Медведеву Пилипенко которая посвятила мне этот день.

Я хотя это не юбилейный день рождения, он интересен тем, что это уже 4 - й мой день рождения, отмечаемый в корпорации Intway.

В связи с этим я хочу подарить всем читателям моего, блога одну из лучших песен моей молодости в исполнении Андрея Макаревича "Годы Летят Стрелою"

По моему, эта песня про людей достигших чегото особенного

Рассылка вам поможет - регистрируйтесь сейчас, информация постоянно!

В настоящий момент проводится очень активная подписка на мою бесплатную рассылку "Структура Финансового Кризиса"

Количество зарегистрировавшихся партнеров уже более 60-ти и каждый получает постепенный доступ к эксклюзивному видео материалу

Кроме того, в рассылке приводится довольно простой пошаговый Алгоритм, того, как нужно разбираться с тем состоянием, в котором вы оказались в период начала кризиса.

Данный рассылочный механизм, который создан корпорацией, а именно рассылка является одним из лучших способов Зарабатывания денег для вас, при чем, начальный стартовый капитал совершенно минимален.

С помошью этого механизма самый новичок в электронной коммерции, сможет начать зарабатывать деньги очень быстро.

Как это сделать, вы узнаете если в ближайшие несколько дней, подписавшись на рассылку, изучите новый видео материал, как заработать на рассылке, если у вас ее нет, и вы почти ничего не знаете об этом.

Если у Вас есть ко мне вопрос по поводу моих рассылок, и Вы хотите пообщаться со мной по видео-каналу, зарегистрируйтесь в скайпе и запросите меня под ником artyr-millioner .

В заключение этого поста, хотел бы выразить огромную благодарность Корпорации INTWAY в лице ее Совета Директоров за то, что они поддерживают такой огромный корпоративный механизм в рабочем состоянии и активно продвивают новые сервисы и возможности, поверьте,
это не так просто в нынешнее время.

Желаю Всем успеха, Ваш Финансовый Советник Артур Пилипенко mega-invest

Анализ рынка показывает: при цене доллара 9-10 гривен уверенно развиваться, смогут только компании на 90-95 проценто своей деятельности использующие интернет.

Остальные будут нести убытки, и банкротиться.

Подпишитесь на мою рассылку и вы узнаете, как лично вам действовать, чтобы продолжить успешное развитие.

Присылайте мне список тех, кого вы подписали на мою рассылку на личный емайл mega-invest

Артур Пилипенко

Человек, талантливо правящий колесницей, может завоевать золото и признание своих способностей. Но если он станет собирать инжир, то умрет с голоду!

Никто не может занять ваше место. Осознайте это и будьте собой.
Вы не обязаны преуспеть.

Делайте с полной отдачей то, что у вас хорошо получается, и в глубине души вы будете твердо знать, что добились величайшего в мире успеха!!!

С любовью и благодарностью к читателям моего блога.

Отдельная благодарность Руслану Соловьеву.

Дорогие друзья!

Впервые я решил выпустить свою рассылку, на мой взгляд получилось интересно.

Основная тема первой бесплатной рассылки "Структура Финансового Кризиса".

Цель - помочь читателям понять причины кризиса и представить две коммерческих рассылки, которые помогут преодолеть кризис, и достичь финансового успеха, применяя очень эффективные и доходные технологии.

Итак, прямо сейчас подпишитесь на рассылку, и начинайте получать информацию.

Кстати, там есть отличное видео.

Уважаемые партнеры!

Рады вам сообщить, что 12 декабря, накануне декабрьского события Корпорации состоится, Первый Intway Internet Forum

До встречи на Intway Internet Forum 2008.
Вход в мир электронной коммерции назначен на 12 декабря 2008 года.
Мир электронной коммерции ближе, чем Вы думаете.
О точном месте проведения и подробной программе IIF будет сообщено позднее, следите за рассылками.

Стоимость участия в мероприятии:
До 1 декабря 2008 г. – 50 у.е.
После 1 декабря 2008 г. – 60 у.е.
Оплата на логин ECDL внутренним переводом с указанием Фамилии, Имени и Отчества участника

Відкрив для себе дві цікаві прогруми обліку фінансів в online.

Drebedengi - російська програма, хороша збірка статей по фінансовій грамотності. Є демо рахунок для перегляду всіх можливостей.
Buxfer - сервіс який підтримує російську, є підтримка облікових записів багатьох популярних сервісів (Google Account), досить зручно.

Первый Intway Internet Forum

Уважаемые партнеры!

Рады вам сообщить, что 12 декабря 2008 года, накануне декабрьского События Корпорации, состоится первый Intway Internet Forum (IIF).

В рамках форума, главной темой которого назван интернет, — семинары, тренинги,
доклады, пресс-конференция А.М. Чуба и В.Н. Острикова, круглый стол с директором департамента продуктов электронной коммерции В.Ю. Домашенко и членами Совета по электронной коммерции, где все желающее смогут задать свои вопросы лично, а также огромное количество новостей и анонсов проектов!

Каждый сможет найти в материалах форума необходимую и, самое главное, полезную информацию, а также руководство к действию! Участников ждет море сюрпризов.
Никто не останется разочарованным!

Всем, кто интересуется направлением электронной коммерции или только
собирается его освоить, прямая дорога на Intway Internet Forum!

Докладчики первого Intway Internet Forum:

Александр Чуб — председатель Совета директоров.
Александр Качановский — генеральный директор Intway World Corporation, член Совета директоров.
Валерий Остриков — член Совета директоров.
Валерий Домашенко — директор департамента продуктов электронной коммерции.
Антон Гаврилов — директор технического департамента Intway.
Константин Гладкий — менеджер проектов Intway.
Сергей Улитин — менеджер электронных продуктов Intway.
Михаил Иванников — бренд-менеджер Intway.
Эдуард Витько — Executive Manager, член Совета по электронной коммерции.
Артур Пилипенко — Executive Manager, член Совета по электронной коммерции.
Михаил Корниенко — Country Manager, член Совета по электронной коммерции.
Артем Тимофеев — Area Manager, член Совета по электронной коммерции.
Виктор Тарадай — Sales Manager, член Совета по электронной коммерции.
Анастасия Григорьева — член Совета по электронной коммерции.

По окончании IIF всех участников ожидает «тусовка в IT-стиле».

Вход в мир электронной коммерции назначен на 12 декабря 2008 года.

О точном месте проведения и подробной программе IIF будет сообщено позднее,
следите за рассылками.

Мир электронной коммерции ближе и доходнее, чем вы думаете!

До встречи на Intway Internet Forum 2008!

За наш общий успех!
Intway World Corporation

Свіжа статистика ринку франчайзингу.

Відкинувши всі ілюзії початку роки й проблеми протягом року, констатуємо, що для українського франчайзингу рік 2008 досить успішний:

- ріст кількості франчайзеров з 301 до 380 - за рік +26 %;

- охоплення 92 проти 84 галузей економічної активності - за рік +10 %;

- кількість точок в мережевому бізнесі виросло з 18 170 до 33 631 - за рік +85 %;

- поява нового сегменту мережевого, а головне, франчайзингового бізнесу - фінанси - розвиток банків по франчайзингу, поки один представник, але лідер не залишиться самотнім;

- "гонка за лідером" між громадським харчуванням та послугами для населення розв'язалася на користь послуг для населення, що вказує на інтенсифікацію підприємницької активності в пошуку нових комерційних ніш;

- франчайзери стали відкритіші - відкрили статистику - кількість франчайзі зафіксували у два рази більше, ніж торік - майже 12 тис. точок.

Джерело:
Состояние рынка франчайзинга

Вот они ножницы кризиса укрепление доллара на фоне выпуска новой денежной массы, для покрытия старых кредитов и выдачи новых.

Руководство Украины, подписав условия
кредита с МВФ, пообещало иностранному кредитору опускать гривну.

МВФ опубликовал условия предоставления Украине 16,4 млрд. долл. Этот документ, подписанный руководством страны – президентом, премьером, главой Нацбанка и министром финансов, принят еще 31 октября.

Согласно обязательствам перед МВФ, Киев
будет использовать свои валютные резервы на поддержание стабильности гривны, продавая
в 4 раза меньше долларов, чем потрачено в октябре. «Это означает плавную девальвацию гривни», – говорит начальник
аналитического отдела одного из банков с иностранным капиталом. Согласно одним прогнозам, национальная валюта обесценится до конца года 2009 г. до 7,2 грн. за долл., согласно другим – до 10 грн. за долл.

В документе ни разу не указана конкретная цифра – каким может быть максимальное падение национальной валюты. Эксперты считают, что это сделано сознательно.
«Чтобы не нервировать народ», – говорит аналитик иностранного банка. Вместо
цифр в документе от имени лидеров государства сказано, что в обмен на получение
16,4 млрд. «мы обязуемся ввести плавающий курс национальной валюты». В нынешних условиях плыть наша валюта может только в одном направлении – вниз. Предполагается,
что это даст экономике Украины защиту от мирового финансового кризиса. На деле –
приведет к более глубоким потрясениям.

Днем ранее председатель правления Нацбанка Владимир Стельмах косвенно
подтвердил плохое будущее для национальной валюты. «Гривна немного обесценится», – сказал банкир, как всегда не указав крайнего значения курса.

Политика плавающего курса не только разорит простых граждан, но и разрушит всю
экономику страны, считает советник министра экономики Сергей Яременко. «Никто не сможет планировать свою деятельность, не зная курса», – сказал он. Это вызовет снижение экономической активности и спад производства. Более того, резкий рост
доллара сможет привести к новым долгам за российский газ.

Как сообщалось ранее, 6 ноября МВФ выделил Украине кредит в размере
16,4 млрд долл. по программе stand by. Первый транш (4,5 млрд долл.) уже
поступил в страну. Процентная ставка по кредиту является плавающей и на сегодня
составляет 4%.

Похоже в Америке Новый Год будет просто Замечательным, и все грамотные успеют разжиться деньгами к рождеству.

Вашингтон. Государство потратит $7,4 трлн. на спасение финансовой системы

Правительство США готово одолжить финансовым институтам более $7,4 триллиона - половину всего национального дохода за предыдущий год - чтобы спасти их от кредитного кризиса, сообщает Bloomberg.

Эти беспрецедентноые по объему фонды включат в себя $2,8 трлн., которые уже сейчас выделяются финансовым институтам. Обещания ФРС во много раз превосходят единственную из программ помощи, одобренную законодателями - $700 млрд. план выкупа нестабильных активов (Troublied Assets Relief Program).

Общая сумма государственных затрат на спасение финансовой системы подсчитана агентством на основе данных Федеральной резервной системы, Министерства Финансов, Federal Deposit Insurance Corp. (FDIC), а также интервью, взятых у чиновников, экономистов и ученых.

Сюда входит программа ФРС по выкупу так называемых коммерческих бумаг - краткосрочных обязательств, используемых компаниями для оплаты счетов - на общую сумму $2,4 трлн., начатая 27 октября; а также программа гарантирования межбанковских займов FDIC на общую сумму $1,4 трлн., начатая 14 октября.

Уильям Пул (William Poole), бывший президент Федерального Резервного Банка Сент-Луи, считает маловероятным, чтобы эти программы привели к денежным потерям. Гораздо более рискованным ему представляется выкуп тех компаний, которые считаются "слишком большими, чтобы упасть".

Правительство выделило $29 млрд., чтобы помочь JPMorgan Chase & Co. приобрести Bear Stearns Cos., и еще $122,8 млрд. в дополнение к фондам TARC на выкуп нью-йоркской American International Group Inc., некогда крупнейшей страховой компании в мире. Вчера Citigroup Inc. получила $306 млрд. в государственных гарантиях нестабильных и токсичных активов. Кроме того, Министерсво финансов планирует вливание в Citigroup капитала на $20 млрд. "Несомненно, тут есть элемент риска", сказал Пул.

Однако Даррелл Исса (Darrell Issa), Конгрессмен от Республиканской партии и член Комитета по финансовым услугам, считает, что элемент риска присутствует и в тех программах, которые Пул считает безопасными:

"Дело не в том, вероятно ли, что эти опасности станут реальностью, а в том, что случится, если это произойдет", говорит Исса. "Когда нет никакой прозрачности, кто может поручиться, что приняты правильные решения?".

За прошлую неделю, кредиты ФРС в 1900 раз превысили средний еженедельный объем кредитования за последние 3 года.

Когда Конгресс одобрил TARP, председатель ФРС Бен Бернанке (Ben S. Bernanke) и министр финансов Генри Полсон (Henry Paulson) признали необходимость прозрачности программы и контроля над ее исполнением. Теперь же выяснилось, что регуляторы уже выделили гораздо большую сумму, не называя получателей помощи и гарантии, под которые будут выделены кредиты. За это ФРС подверглась критике со стороны некоторых членов Конгресса:

"Идет ли речь о кредитовании или о расходах, тратятся доллары налогоплательщиков, и в конечном счете мы останемся с гарантиями, о которых ничего не знаем", говорит Скотт Гарретт (Scott Garrett), конгрессмен от Республиканской партии и член Комитета по финансовым услугам (Financial Services Committee) Палаты Представителей. "Пришло время рассмотреть, какого рода ограничения следует наложить на ФРС, чтобы власть вернулась к избранным должностным лицам от назначенных".

Bloomberg запросил данные о кредитовании ФРС на основе положений американского Закона о свободе информации (Freedom of Information Act), а 7-го ноября подал на ФРС в суд, чтобы заставить ее раскрыть сведения о банках-должниках и предосталенных ими гарантиях. По данным агентства, только кредиты ФРС составят около $4,4 трлн., т. е. 60% от общей суммы $7,4 трлн., которые государство потратит на борьбу с кризисом.

Сегодня мы продолжим работу на д рассылкой и вероятнее всего вы сможете на нее подписаться, главное, что нужно будет понимать применяя рекомендации, что период легких и доступных для беззаботного потребления денег уже прошел.

Денежные потоки теперь будут направляться в сторону очень настойчивых и компетентных участников рынка, поэтому каждому прийдется и учится новому, и работать во многом, по новому.

А теперь, как я и обещал самый интересный блог последнего периода.
Знакомьтесь - Сергей Литвиненко. http://www.intwayblog.com/users/agent55/

Я познакомился с Сергеем на одной из интвеевских конференций и очень доволен нашим плодотворным общением.

Думаю, что его блог скоро по праву займет место в первой тройке рейтинга Intwaytop.com.

Ведь каждому умному интересно узнать как идут дела в экономике.

Желаю всем настойчивости и покупки высокодоходных Кешевых активов.

Артур Пилипенко.

Уважаемые партнеры и читатели моего блога

Изучение различных материалов и их анализ, привели меня к идее структурировать Финансовый кризис.

Итак Общий кризис можно условно разделить на 4-и составных уровня.

Первый - это Глобальный Уровень связан с американской экономикой и их же денежной системой, которую они внедряют по всему миру. Базовая идея - стань Богатым и отдыхай живя на проценты от капитала.

Второй - это Региональный, Локальный или Страновой Кризис связан в первую очередь с политическим устройством на данной территории и степенью интегрированности страны или региона в торговлю или кредитование за доллар на условиях МВФ.

В частности наша (украинская) экономика в силу структуры промышленного экспорта полностью подчинила себя зависимости от покупателей продукции металургии и химической промышленности.

Поскольку восстановить объемы экспорта за валюту, по всей видимости не удастся, основная направленность производства может быть только внутренняя, а это значит, в силу малых размеров национального рынка, остановку крупнейших градообразующих предприятий в восточном регионе, и сокращение рабочих мест.

Третий уровень - Это корпоративный. В зависимости от специфики и ориентированности рынка, на котором зарабатывает свою прибыль та или иная корпорация, в данный период наиболее коммерчески успешными станут именно те продукты и услуги, от которых клиенты не смогут отказаться массово.

Так например, хорошей новостью с момента начала кризиса, стала информация о резком, на 30% уменьшении продаж водки, и эта тенденция тянется уже 2 месяца.

К сожалению, кризис неплатежей отразится на коммунальном городском хозяйстве, что может повлиять на температуру в наших домах в период зимних холодов.

Для тех корпораций, которые ведут свою деятельность на рынке финансовых услуг и возможностей, крайне необходимо расширить спектр предлагаемых услуг, чтобы перехватить освождающиеся кадровые и денежные потоки. Об этой стратегии в расылке.

Также к сожалению, многие корпорации будут вынуждены замораживать инвестиции в расширение, сокращать рабочие места, чтобы остаться платежеспособными и выжить на рынке.

Четвертый уровень - Личный Финансовый Кризис, и вот здесь в каждом конкретном случае, отдельная ситуация.

Прежде всего можно говорить о каком - то внезапном кризисе, если человек и семья ведут свой бюджет и хотя бы приблизительно осознают размеры всех доходов и всех расходов.

Приведу Пример про семью с двумя трудоспособными наемными работниками.

Допустим у семьи 3 человека Папа Получает 4000 гривен, мама 3000 гривен, есть ребенок 15 лет, есть гривневый депозит 10000 гривен под 15 годовых и снимается квартира 500$, и есть машина в кредите с ежемесячной выплатой 300 долларов.

До 1 октября все выглядит не плохо, особенно при курсе доллара 5,0 гр.

Совокупный доход (4000) 800 + (3000) 600 + (доход от депозита) 125 = 1525 $
Основные обязательные расходы 3-х комн 500$ (квартира) + 300$ (банковский кредит) = 800$
На жизнь остается 725$ или 3625 гривен.
Если семья откладывает 10 % этой суммы 360 гривен, и живет на остальное - 3265 гр, то вероятнее всего

они имеют к началу кризиса небольшие наличные резервы.
И у них нет никакого кризиса, они вполне управляют своим денежным потоком, можно сказать молодцы.

Теперь рассмотрим эту же семью в ноябре месяце.
Первое, банк поднял ставки по кредиту и расходы на машину теперь 325$
Второе, Банк заморозил депозиты и доход теперь на 125 $ меньше, кроме того сумма 10000 по нынешнему курсу 6,0 обесценилась на 20 процентов, а продукты в магазине поднялись на 10-15 % к ноябрю.
Пока оба сохраняют свои рабочие места, но угроза увольнения в декабре нависла на мужем, а в январе над женой. Аренда квартиры поднялась пока 10% до 550$ и в следующем месяце вырастет до 600$
Итак считаем их баланс
Совокупный доход 4000+3000=7000 гривен = 1165$
Основные обязательные расходы 3-х комн 550$ (квартира) + 325$ (банковский кредит) = 875$
На жизнь остается 1165$-875$=290$ или 1740 гривен.
Покупательная способность этих денег в магазине упала на 10-15 % приблизительно до 1600 гр в старых ценах, поэтому сумма на потребление, каждому из них уменьшилась в 2 раза по сравнению с октябрем.

Это значит, что каждый из них, чтобы избежать кризиса должен сократить свои личные и семейные расходы в 2 раза, что как правило, невозможно, потому, что привычка тратить деньги, появилась почти у каждого потребителя.
И вот здесь уже подкрался личный финансовый кризис очень серьезно.

Доходы упали, Расходы замораживаются, Жизнь прекращается, потому, что "деньги стали также важны, как и кислород в воздухе. "

В случае увольнения одного из членов семьи или изменения курса до 7.0 наша примерная семья, 100% становится банкротом, потому, что ее расходы начнут превышать доходы и только наличие резервов может спасти от выселения на улицу, потери автомобиля, и по большому счету - семейных скандалов.

А ведь они ни в чем не виноваты, они честно работали и делали ту работу, за которую им платили деньги, более того, они управляли своими деньгами.

Я начинаю рассылку, в которой объясню, как в этих достаточно сложных условиях можно быстро исправить положение и начать увеличивать свой доход, какая деятельность может уверенно спасти Вашу семью и баланс.

Обязательно гляньте http://video.bigmir.net/show/26468/

Ролик напоминание мужчинам трудоголикам, о том, каких женщин не нужно к себе подпускать.

Обзор нескольких деградирующих наше население рынков приводит в тихий шок.

Традиции не просто изменились, их подменили.

Теперь по телевизору убеждают нас, что дешевые некачественные автомобили, потребительские кредиты, алкоголь, табак и другие вредные товары это стиль жизни украинцев-патриотов.

По - моему, они считают нас за идиотов.

Интвей - единственный островок здравого коммерческого смысла - давайте встретимся в Москве в декабре.

С Вами общался Артур Пилипенко.

Между тем, этот нелегальный бизнес окончательно перерос в абсолютно сформировавшийся рынок.

Украинский черный рынок наркотиков приобретает черты хорошо отлаженной индустрии, имеющей растущий спрос и стабильное предложение. О стремительных темпах его развития свидетельствуют не только сводки МВД, но и модные тенденции в деловых кругах. Среди менеджеров высшего уровня уже не считается зазорным употребление суперсовременных наркотиков, а в последнее время эта тенденция перебрасывается и на государственный сектор. «ВД» проанализировала состояние этого специфического рынка по стандартным критериям: объем рынка, динамика цен, структура спроса и предложения.

По оценкам независимых экспертов и специалистов Министерство внутренних дел, объем украинского черного рынка наркотиков оценивается в $1-3 млрд в год. При этом растет он весьма стремительно. Только изъятых правоохранительными органами наркотиков на 2005 г. пришлось в два раза больше, чем на 2004-й. Правда, если оценивать арестованные 20 т товара в рыночных ценах, тянет он лишь на $1 млн.

А сколько украинцы употребили? У нас в стране на учете за «немедицинское употребление наркотических средств» состоит 152,4 тыс. человек. То есть 32 наркомана на каждые 10 тыс. населения. Разумеется, наркоманов, о которых правоохранители и медики еще не знают — в несколько раз больше. Также на ориентировочные объемы рынка указывает тот факт, что только в 2005 г. ликвидированы 208 нарколабораторий, где применялось специальное оборудование, и 2743 «места изготовления и употребления наркотиков». С каждым днем эти цифры растут, и дилеры своего не упускают. Их процветанию, считают эксперты, способствует даже такой фактор, как климат: наши погодные условия вполне пригодны для выращивания теплолюбивых мака и конопли, хотя все же химический состав почвы и температура не позволяют наркосодержащим растениям набрать высокое содержание алкалоидов, которым славятся «транзитные» наркотики. Поэтому выращивать марихуану для поставок в производственных масштабах нерентабельно, наши наркотики намного дешевле привозных. Однако демпинговать на этом рынке — занятие бесполезное и опасное. Все равно основные денежные потоки будут сосредоточены в руках поставщиков и продавцов высококачественного заграничного товара.

Стоимость наркотиков в различных регионах страны разная: в Киеве — цены выше, во Львове — ниже. Играет свою роль интенсивность спроса и транспортные расходы. Цены на марихуану и гашиш зависят от страны-изготовителя. Самые высокие и потому в среде потребителей наркотиков престижные — колумбийские, афганские и киргизские наркотики.

Но, как ни странно, на черном рынке наблюдается тенденция к падению цен на наркосодержащие растения и препараты. Дело не в перенасыщении рынка, а в изменении его приоритетного сегмента. Безработные и молодежь — основные потребители наркотиков — массово переходят на изначально более дешевые амфетамины, производство которых за последние несколько лет в Украине поставлено на поток. Успех препаратов группы амфетамина состоит их трех составляющих: мода, сильный эффект и дешевизна. Стоимость 1 г — около 100 грн. Для сравнения, за 1 г героина просят 500 грн., а за 1 г кокаина — около 750. Оперативники все чаще обнаруживают и «накрывают» подпольные лаборатории, где процесс поставлен на довольно высокий уровень. К производству часто привлекаются люди, имеющие высшее образование, химики по специальности. Иначе конечный продукт будет некачественным, что напрямую отразится на показателях продаж. Вот результат: в 2004 г. было изъято 40 тыс. доз, в 2005 г. — 67 тыс. доз, а только за два месяца нынешнего года — 15,7 тыс. Еще в середине 90-х в Донецке задержали первую группу, создавшую свою лабораторию и цех по производству разработанного ими препарата на основе амфетамина, которой руководил, ни много, ни мало, профессор. Их ошибка заключалась в том, что препарат, предназначенный для продажи за границу, они начали сбывать в Украине, причем по самым минимальным ценам. Поэтому их быстро обнаружили.

Традиционно самыми активными потребителями наркотиков в Украине являются Одесская область (59 потребителей наркотиков на 10 тыс. человек), Луганская (57:10 000), Днепропетровская (56:10 000), Николаевская (48:10 000) и Херсонская (46:10 000). Пальму первенства уверенно удерживают опиаты, производные мака. Но в больших промышленных регионах нынче стала очень актуальной «химия» — амфетамины, на базе которых в подпольных нарколабораториях готовят так называемые дизайнерские наркотики. Самый знаменитый среди них — экстази (дериват амфетамина, МДМА). Моду на антидепрессанты и психоделику диктует столица. Самому богатому региону по карману экзотические виды наркотиков, к примеру, галлюциногенные грибы и пейотль. В прошлом году в столице зарегистрирован первый в Украине факт изъятия партии псилоцибиновых грибов. Но это единичные эпизоды, и увеличение количества кактусоедов или курильщиков грибов вряд ли не произойдет ввиду отсутствия массированной рекламной кампании в Украине. Да и произведения поклонника мескалина Карлоса Кастанеды остаются сложными для восприятия широкими массами. К слову, в Мексике галлюциногенный кактус лофофора встречается настолько же часто, как у нас конопля, что является одной из слагаемых его успеха на Родине.

Основной покупатель и потребитель наркотиков — это безработные, на долю которых приходится более половины наркопродукции, рабочие, студенты, школьники и даже служащие. В последнее время увеличивается количество потребителей наркотиков среди сельских жителей. Из общего количества лиц, находящихся на учете, превалируют мужчины.

Только своими силами Украина насытить черный рынок не в состоянии. Но в условиях формирования свободных рыночных отношений эту проблему наркодилеры решили без особых осложнений. Удобное географическое положение страны благоприятствует не только прокладке новых трафиков, но и успешной реализации товара в самой Украине. В отличие от остальных секторов экономики, с контрабандой наркорынок не борется и отечественного производителя не поддерживает. Поэтому в Украине можно купить колумбийский кокаин, киргизские и афганские марихуану и гашиш, польский амфетамин, российские грибы и т.д. В 2005-м на территории страны зафиксировано 1154 факта оборота наркотиков иностранного производства. Стойкий спрос есть, а значит, за предложением не «заржавеет». Пути транспортировки наркотических средств пролегли практически от всех смежных с Украиной стран. Основными импортерами кроме бывшего Союза являются Польша, Германия, Венгрия, Турция и Иран. Реальное количество международных каналов неизвестно — можно судить по статистике. По итогам прошлого года, было ликвидировано 317 межрегиональных каналов перемещения наркотических средств.

Эксперты МВД отмечают, что за последние годы на рынке произошли качественные изменения в поставке и распространении наркотиков. Участники рынка блюдут репутацию поставщиков хорошего, «чистого» товара, поскольку одна смерть от употребления некачественного наркотика может поставить крест на прибыльности. Наркотики принадлежат к товарам неэластичного спроса. И такого понятия, как сезонный фактор, на рынке наркотического сырья или готового товара нет, и этому есть элементарное объяснение: человек, пристрастившийся к опиатам, будет покупать их в любое время года.

Публичной информации о наркобаронах практически нет — в громкой рекламе они, мягко говоря, не нуждаются. Настоящие воротилы рынка не выходят в свет, прикрываясь длинной чередой дилеров, где разобраться — кто мелкая сошка, а кто способен поставлять большие объемы, нереально. В основном правоохранительные органы задерживают организаторов не очень крупных дилерских сетей или «директоров лабораторий» с полагающимся штатом «сотрудников». Милиционеры причисляют их к категории организованных преступных группировок. Солидные поставки амфетамина в Украине осуществляют немцы и поляки, но вполне возможно, что через эти страны товар тоже прошел транзитом. Казалось бы, кокаин — прерогатива Южной Америки, однако говорить о колумбийской монополии на данный товар тоже некорректно. Сырье-таки колумбийское, а вот конечный продукт производиться может где угодно.

Одним из главных игроков черного рынка наркотиков являются правоохранительные органы. В феврале в Николаеве была задержана группа милиционеров, которые были «крышей» для разветвленной сети реализации опиатов. Произошло это, кстати, вскоре после смены руководства соответствующего департамента в МВД.

Для транспортировки наркотиков преступники используют в основном железнодорожный и автомобильный транспорт. Переправлять и получать опасный товар поручают исключительно проверенным лицам, для чего разрабатываются хитроумные многоступенчатые схемы по оптовой и розничной поставке товара.

Покупка в розницу возможна в условленном месте через четко налаженный контакт с дилером, в остальных случаях потенциальный покупатель вынужден действовать через запутанную систему паролей, постоянно меняющихся адресов, иногда прибегая к услугам электронной почты. Кстати, зашифрованные и не очень объявления о продаже соответствующего товара в сети Интернет в последнее время обретают все большую популярность.

С наркоторговцами борются не только специально созданные отделы по борьбе с незаконным оборотом наркотиков (ОБНОН), но также Служба безопасности Украины, пограничники и таможенники. Они же совместно постоянно проводят межгосударственные операции, направленные на противодействие потоку контрабанды и обеспечение барьера проникновения наркотиков в страну. Тем не менее, полностью уничтожить каналы поставки и искоренить наркобизнес им не удается.

Одной из причин недостаточной эффективности борьбы считается негласное «крышевание» черного рынка высокопоставленными чиновниками правительственного или областного уровня. Очевидно, что без их поддержки стабильное процветание и столь бурное развитие черного рынка наркотиков было бы невозможным. Злоупотребить служебным положением ради постоянных щедрых денежных подношений — соблазнительно, поэтому некоторые должностные лица, будь они в погонах или дорогущих галстуках, не брезгуют пойти на контакт с криминалитетом, пообещав тому в обмен на длинные деньги мощную защиту.

В принципе, спады и подъемы на данном рынке предсказать трудно и пока можно говорить лишь о смене вкусовых приоритетов потребителей. Прогнозируемая правоохранителями и экспертами переориентация спроса с производных мака на более дешевую «химию» (амфетамины и т.п.) означает, что органам внутренних дел станет тяжелее бороться с наркопреступностью. Хотя бы в силу тех причин, что выявить инъекционных наркоманов намного проще, чем «сидящих на колесах». Соответственно, удвоенными темпами будут формироваться новые межобластные и межгосударственные каналы, на ликвидацию которых милиции потребуется больше сил и средств. Растущее количество состоятельных граждан в стране также позволяет сделать предположение о развитии спроса на эксклюзивные для наших широт виды наркотиков — вышеупомянутые «дизайнерские» снадобья, грибы, содержащие псилоцибин и т.д.

Игорный бизнес в Украине: нужна эффективная система регулирования
Индустрия азартных игр в мире является крупным и прибыльным бизнесом. Объем мирового рынка азартных игр за 2007 год, по оценкам консалтинговой компании GBGC, составил 74 млрд. долл. США. По результатам исследований аудиторской фирмы PricewaterhouseCoopers, доходы мировой индустрии игр достигнут к концу десятилетия
114 млрд. долл. США. А ежегодный рост оборотов составит при этом 7,2%. Развитие будет осуществляться за счет появления новых игорных точек и расширения существующих предприятий во всех регионах.
Достаточно динамично развивается этот сектор и в Украине. К сожалению, достоверная статистика рынка азартных игр на сегодняшний день отсутствует. Однако, по оценкам социологов и маркетологов, в сферу азартных игр вовлечено до 20% взрослого населения страны, которое тратит на них более 1 млрд. долл. в год. Таким образом, объем рынка азартных игр в Украине можно оценить в 1—1,5 млрд. долл. в год. При этом в целом по рынку азартных игр, по оценкам на начало 2008 года, легальный сектор составлял примерно 40%, нелегальный — 60%.
Понятно, что такой сектор требует четкой системы регулирования, отсутствие которой в Украине обуславливает два вполне понятных результата, а именно:
— азартные игры получили широкое распространение ввиду отсутствия каких-либо ограничительных факторов;
— государственное регулирование игорного бизнеса носит несистемный характер, в результате чего на рынке азартных игр существует значительный теневой сектор.
Поэтому сегодня Украина должна создать эффективную модель государственного регулирования игорного бизнеса, которая бы основывалась на мировом опыте регулирования рынка азартных игр в разных странах, особенно Евросоюза, и одновременно учитывала бы национальную, отличную от других стран, специфику развития рынка. Этой теме и было посвящено исследование «Игорный бизнес в Украине: развитие рынка и государственное регулирование», проведенное Институтом экономических исследований и политических консультаций в 2008 году.
Сегодня в мировой практике существует три модели регулирования в зависимости от отношения общества к азартным играм:
1. Полный запрет азартных игр, что характерно для стран с высоким уровнем влияния религии на жизнь общества (примеры — Иран, Израиль, Индонезия).
2. Частичная легализация игорного рынка, когда государство разрешает лишь некоторые виды азартных игр, и при этом территориально игорный бизнес может быть сосредоточен в специальных игорных зонах (Россия и Казахстан).
3. Полная легализация игорного бизнеса в рамках государственного контроля азартных игр (пример — страны Европы).
Если говорить в целом, то сегодня государственное регулирование игорного бизнеса в Украине имеет два основных недостатка. Среди них, прежде всего, следует назвать несовершенство регуляторной базы. Речь, в частности, идет об отсутствии единого закона, который должен регулировать эту сферу. Это обуславливает двойное лицензирование игорного бизнеса — на национальном и региональном уровне, что искусственно усложняет процедуру лицензирования и контроля деятельности субъектов игорного бизнеса со стороны государства.
Кроме того, на сегодняшний день отсутствует единая процедура получения лицензии, в том числе перечень продуманных лицензионных условий, которым должны соответствовать соискатели лицензии. А уже принятые лицензионные условия (из 27 регионов они утверждены только в восьми) отличаются на национальном и региональном уровне, что провоцирует недоразумения между участниками рынка и регулирующими органами, судебные разбирательства и создает поле для злоупотреблений и мошенничества.
Вторая проблема — это невыполнение уже существующих регуляторных норм. Так, правовые коллизии в сфере налогообложения игорного бизнеса фактически сделали невозможным реализацию специального режима налогообложения игорных заведений, который существовал до 2005 года. Реальный контроль за соблюдением существующих лицензионных условий остается на крайне низком уровне, в том числе ввиду недостаточных штрафных санкций за нарушение регуляторного законодательства.
Таким образом, является очевидным тот факт, что существующая система государственного регулирования игорного бизнеса не в состоянии обеспечить цели, которые стоят перед государством:
(1) ограничение негативного влияния азартных игр на общество;
(2) максимизация поступлений от игорного бизнеса в бюджет.
Этому в немалой степени способствует существующая регуляторная модель, которая установлена законодательством и предусматривает откровенно слабый контроль государства над игорным бизнесом.
Для того чтобы создать эффективную систему регулирования игорного бизнеса, необходимо для начала принять базовый закон, который бы отразил следующие моменты:
1. Цели государственного регулирования.
2. Понятийный аппарат, характерный для игорного рынка.
3. Систему государственных органов, регулирующих и контролирующих игорный бизнес.
4. Классификацию видов игорного бизнеса и порядок их осуществления.
5. Правила и процедуры лицензирования субъектов игорного рынка.
6. Ограничения, связанные с социальной стороной игорного бизнеса.
Очевидно, что такой закон станет важным инструментом унификации регуляторного поля, что выгодно как государству, так и участникам рынка.
Какие же задачи нужно решить сегодня?
Во-первых, необходимы пересмотр существующей модели рынка азартных игр и создание новой системы государственного регулирования этого рынка.
Очевидно, что существующая регуляторная модель не обеспечивает четкого государственного контроля над процессами, происходящими на рынке азартных игр, что привело к возникновению значительного теневого сегмента рынка и избыточному росту игорного бизнеса внутри страны.
Центральным элементом закона должно стать определение государственной регуляторной системы, то есть тех институтов, которые призваны применять регуляторные нормы, прописанные в законе, и осуществлять контроль над их выполнением. Закон должен четко определить их правовой статус, полномочия и ответственность за конкретное направление реализации государственной регуляторной политики в сфере игорного бизнеса.
При разработке новой регуляторной системы также необходимо провести четкое разграничение вопросов осуществления регуляторной политики и контроля над соблюдением регуляторных норм — как внутреннего (со стороны регуляторного органа), так и внешнего (со стороны независимых контрольных органов, а также общественности).
Во-вторых, необходима новая модель государственного регулирования рынка азартных игр, которая должна носить централизованный характер.
Централизация функций государственного регулирования в рамках одного государственного органа поможет решить многие проблемы, присущие нынешней регуляторной системе. Центральным элементом новой системы государственного регулирования игорного бизнеса должно стать Министерство финансов Украины, а точнее — структурное подразделение со специальным статусом по регулированию рынка азартных игр (например, Департамент регулирования рынка азартных игр — далее Департамент), создание которого позволит сосредоточить все регуляторные функции общегосударственного уровня в рамках одного органа. Это позволит не только упростить и сделать более прозрачной процедуру лицензирования субъектов предпринимательской деятельности в сфере игорного бизнеса, но и обеспечить действенный контроль над компаниями игорного бизнеса, которое будет намного проще осуществлять в рамках одной структуры. Департамент должен иметь независимый статус в составе Министерства финансов и подчиняться напрямую министру.
Централизация регуляторных и контрольных полномочий в рамках одного специального государственного органа позволит решить проблему наличия двух «центров ответственности и принятия решений», которая на данный момент имеет место в Украине, когда местные органы власти имеют нетипичные для своего статуса полномочия по лицензированию субъектов предпринимательской деятельности в сфере игорного бизнеса.
В-третьих, нужно создать новую систему лицензирования на рынке азартных игр.
Стоимость лицензии, которая играет роль ограничительного барьера для входа на рынок, одновременно выполняет фискальную функцию, поскольку поступления от выдачи лицензий являются одним из стабильных источников бюджетных доходов. Также лицензирование позволяет вести точный учет количества компаний на рынке и, исходя из этого, изменять параметры лицензирования и других регуляторных норм.
Предложенная модель предполагает выдачу лицензий на каждый вид игорного бизнеса, разрешенный законом о рынке азартных игр. Лицензия является общегосударственной, то есть дает право лицензиату проводить деятельность по организации азартных игр по всей территории Украины. Стоимость лицензии предлагается сделать дифференцированной, в зависимости от вида азартных игр.
Как показывает зарубежная практика, фиксировать количество лицензиатов или же прибегать к запрету на выдачу новых лицензий имеет смысл в том случае, когда количество участников и структура рынка азартных игр уже сформировались и длительное время неизменны. Украинский рынок пока еще находится на стадии формирования, поэтому более важной задачей на данном этапе регулирования является борьба со значительным теневым сектором и стимулирование укрупнения и уменьшения количества компаний, работающих на отечественном рынке, для чего лучше подходит стоимость лицензии в качестве регуляторного инструмента.
В-четвертых, необходимо усилить требования к финансовой надежности.
Речь идет прежде всего о размере уставного капитала и источниках его формирования. По сути, данная регуляторная норма является еще одним барьером для доступа к рынку азартных игр относительно небольших участников. Но при этом она также требует от участников рынка определенной финансовой устойчивости, то есть наличия значительного объема уставного капитала, сформированного исключительно из денежных средств, и вложенного в игорный бизнес.
Аналогичные требования должны выдвигаться и к стоимости чистых активов оператора игорного рынка. Эта регуляторная норма фактически повторяет требование к уставному капиталу, поскольку стоимость чистых активов отражает стоимость собственного капитала компании и необходима для регулярного мониторинга Департаментом размера того или иного игорного заведения.
В-пятых, нужно установить ограничения относительно предельного размера и количества игорного оборудования в игорных заведениях.
Согласно предложенной нами модели, Департамент также уполномочен контролировать соблюдение норм по предельному размеру игорных заведений. Данные нормы касаются казино и залов игорных автоматов и должны применяться для того, чтобы вытеснить с рынка мелкие игорные заведения.
Эти нормы представляются нам следующими:
— для казино полезная площадь должна составлять не менее 300 кв. метров, а количество игорного оборудования — не менее 20 единиц;
— для зала игорных автоматов полезная площадь должна составлять не менее 150 кв. метров, а количество игорного оборудования — не менее 50 единиц.
При этом размещение отдельных игорных автоматов на открытом воздухе, в подземных переходах, кафе, ресторанах и т.д., а также в любых других помещениях должно быть запрещено.
В-шестых, необходимо установить (на общегосударственном уровне) ограничения на размещение игорных заведений и допуск в них отдельных категорий лиц.
Выполнение данной регуляторной нормы должно быть распределено между Департаментом и местными властями. Так, местные органы исполнительной власти должны определять места для размещения игорных заведений, которые не должны нарушать нормы закона о рынке азартных игр, а Департамент должен контролировать выполнение этих норм.
Закон также должен устанавливать жесткие ограничения по допуску отдельных категорий граждан в игорные заведения, в частности несовершеннолетних, недееспособных, лиц, находящихся в состоянии алкогольного и/или наркотического опьянения, лиц, которые самостоятельно дали согласие на запрет их допуска на территорию игорного заведения, лиц, которые были причастны к совершению преступлений в сфере игорного бизнеса и находятся в списке таких лиц в МВД.
Также ограничения на допуск в игорные заведения могут распространяться на государственных служащих и персонал игорных заведений.
В-седьмых, нужно установить новую систему налогообложения игорного бизнеса (налоги и патенты на игорное оборудование).
Система налогообложения игорного бизнеса представляется нам смешанного типа, а именно: (А) налог на операционный результат деятельности игорного заведения и (Б) налог в зависимости от количества игорного оборудования (патент).
Объектом налогообложения выступает прибыль игорного заведения, полученная им после уплаты выигрышей и операционных затрат. Ставку налога на прибыль для игорных заведений предлагается установить на уровне 30%. По нашему мнению, такая ставка (учитывая наличие патентования) будет ограничивать избыточный рост рынка азартных игр, но при этом оставлять в распоряжении операторов рынка достаточное количество средств для инвестирования.
Налогом на количество игорного оборудования является внедренная в Украине система патентования игорного оборудования, которая предусматривает уплату стоимости патента за каждую единицу игорного оборудования (ставки варьируются в зависимости от типа оборудования). Предложенная система регулирования игорного бизнеса предлагает сохранить существующую систему патентования, но при этом пересмотреть стоимость патента, с тем чтобы приблизить ее к уровню, который применятся в странах ЕС.
Решив эти и другие проблемы, Украина получит полноценную и эффективную систему регулирования игорного бизнеса в Украине. Создание новой регуляторной системы в сфере игорного бизнеса должно обеспечить практическое применение норм нового закона об азартных играх, которые будут направлены на укрупнение и сдерживание дальнейшего роста этого сегмента рынка, а также максимально возможное ограничение негативных социальных последствий, которые возникают сегодня в результате неконтролируемого расширения рынка азартных игр в Украине.
Авторы: Игорь БУРАКОВСКИЙ, Дмитрий НАУМЕНКО (Институт экономических исследований и политических консультаций)

Вчера мне пришла в голову интересная мысль!

Если люди перестанут выбрасывать деньги на ветер, и уничтожение самих себя, в стране может пройти финансовый кризис!

И я поискал в интернете статистику и статьи на разные темы

Основной вопрос объемы продаж на разных сложившихся рынках.

Выводы вы можете сделать сами, но у меня есть итоговое заключение.

У населения огромный объем денег, которое это население совершенно нерационально использует.

Судите сами:
По темпам роста автомобильного парка Украина занимает второе место в Европе (46%) после Литвы, у которой 48%. Если говорить о количестве автомобилей, то состоянием на 1 января 2008 года парк легковых автомобилей в Украине составлял 6,4 млн. автомашины, что на 9% больше размера парка на 1 января 2007 года (5,8 млн. автомашин). Если говорить об объемах, в 2008 году парк иномарок составил более 2 млн., а парк машин из СНГ более 4,3 млн. единиц. По состоянию на 1 января 2008 года парк легковых автомобилей в Украине составлял 6 млн. автомашин, что на 8,9% больше размера парка на 1 января 2007 года.

Что касается перспектив рынка автозапчастей, то они опять-таки напрямую связаны с автопарком страны. Что касается ситуации на рынке иномарок состоянием на 2007 год, то доля иномарок выросла до 27% за последние 4 года за счет физического износа парка, произведенного в годы СССР и активной заменой данного парка иномарками, как собранными в Украине методом крупноузловой сборки, так и импортированные в полностью собранном виде.

Демография

В Украине отмечается социальное опасное соотношение количества мужчин к женщинам как один к четырем.

Об этом на пресс-конференции сообщила директор института демографии и социальных исследований НАН Украины Элла Либанова.

Средняя продолжительность жизни граждан Украины, по ее словам, на 10-12 лет ниже, чем в странах Евросоюза.

Преждевременная смертность, особенно среди мужчин трудоспособного возраста выше в 3-4 раза, чем в странах Евросоюза. "Это худшая демографическая ситуация в Европе", подчеркнула Либанова.

Причины проблем ниже.

Обзор рынка алкоголя Украины

В 2007 году емкость внутреннего рынка алкогольной продукции по сравнению с 2006?м не изменилась и составила 40 млн декалитров (дал). При этом потребитель отдавал предпочтение уже более качественным и дорогим напиткам. Так, например, в 2007?м сегмент водки премиум-класса вырос в два раза. Увеличился спрос и на другие недешевые напитки: коньяк, вина, шампанское. В частности, в 2007-м нарастили свои мощности производители коньяка. Потребительский спрос на дорогие виды алкоголя сформировал и соответствующие предложения на рынке.

Для производителей предыдущий год был успешным, однако на украинском рынке появились определенные проблемы. Так, в 2007?м доля "серого" импорта достигла 20% (в 2006?м она составляла около 11%). Участники рынка и эксперты из СОВАТ (Союз оптовиков и производителей алкоголя и табака) объясняют это появлением нелегального спирта и ухудшением таможенного контроля в стране. Отечественные производители утверждают, что наплыв "серого" импорта не отразится на их производственных мощностях. Тем не менее дистрибьюторы недосчитываются прибылей от легальной продажи алкогольной продукции.

Эксперты и участники рынка сообщают, что в нынешнем году сохранится та же тенденция украинцы будут покупать более дорогой алкоголь и употреблять меньше водки. Производители заявляют, что с вступлением Украины в ВТО акцизный сбор увеличится, и это отразится на их ценовой политике ? по некоторым подсчетам алкогольная продукция подорожает на 20%. Однако для украинских производителей откроются рынки сбыта в Европе.

Алкогольный бизнес всегда был одним из наиболее прибыльных (рентабельность может превышать 100%). По оценкам руководителя консалтингового агентства Pro-Consalting Александра Соколова, для водки нижнего ценового сегмента наценка производителя составляет 15–20%, среднего 40–50%, премиального 50–100%. Ежегодно украинцы выпивают 350–400 млн литров алкоголя, что обеспечивает водочникам свыше двух миллиардов долларов дохода.

Уже не первый год лидерами отечественного водочного рынка остаются все те же игроки. Торговый дом "Мегаполис" ЛВЗ "Хортица", Nemiroff и "Союз-Виктан" контролируют почти 60% общих продаж алкогольной продукции. В Украине водку разливают около 40 компаний, большинство из которых работает на локальном уровне в регионах.

Однако падающий потребительский спрос на водку может значительно отразиться на ее производстве. В прошлом году потребление водки уменьшилось на 1–2%. По прогнозам самих производителей, эта тенденция продолжится. Начальник по связям с общественностью компании "Союз-Виктан" Сергей Блажко сообщает, что со временем потребление водки в нашей стране придет к среднеевропейскому уровню 0,5 л в год на человека. Однако это перспектива нескольких �