IntwayBusiness

Мультики от Брэда Фалона. Смотрим, изучаем, применяем:

А нужно ли здесь столько таблиц?
Нормально сделанная страница. Не отягощенная признаками суперпрофессионализма, но в общем сойдет.
Достаточно хорошо, но все же не идеально обеспечена функциональность. Размещение элементов управления оставляет желать лучшего.
Хороший дизайн. Недостаточно гармоничное цветовое решение. Оригинальные, но спорные решения в оформлении и навигации.
Неплохая совместимость с многими популярными браузерами. Однако присутствуют проблемы с отображением страницы в некоторых из них.

Практически 2 месяца шла работа над моим интернет-проектом IntwayBusiness, ох как много же матэ было выпито...

И вот наконец сайт готов. Для его создания были использованы только те инструменты, которые предоставляет своим партнерам компания IWC. Тем не менее я постарался сделать всё, что было в моих силах. Конечно, маловато движения на сайте, но со временем эта проблема, надеюсь, будет успешно решена.

Настало торжественное время продвигать новый сайт и еще два взаимосвязанных между собой сайтов в поисковиках. И делать это мы будем самостоятельно (за исключением использования нескольких программ, таких как Web CEO и т.д.) + попытаемся затратить для этого минимальное количество средств.

На всем пути раскрути, я постараюсь вести полный отчет о проделанных мною действиях, удачах/неудачах и т.д.

На данный момент ведется подборка ключевых слов...

Как же мне нравятся статьи, которые способны схватить тебя за одно место и не отпускать пока не начинаешь действовать!

И так, представляю Вашему вниманию историю умного очкарика – победителя.

Читать до конца!

Альфред Адлер сказал, что преуспевающих людей ведет по жизни стремление к превосходству. Билл Гейтс, признанный отец промышленности программного компьютерного обеспечения, является олицетворением адлеровского портрета преуспевающей личности. "Ю-Эс-Эй Тудей" пишет, что Гейтс - это человек, который "соревнуется даже в том, кто лучше устроит вечеринку", а в "делах проявляет себя как решительный, боевой и безжалостный". Журнал "Инк" описывает Гейтса как "беспокойный сгусток энергии".

Даже сам Гейтс говорил, что они с Полом Алленом "буквально превращались в маньяков", садясь за свои терминалы. О начальном этапе существования "Майкрософт" он рассказывал: "Пол и я круглые сутки писали язык, называемый "Бейсик", и необходимый для того, чтобы создать программное обеспечение для "Альтаир". Пол Аллен говорил: "Мы как будто вернулись в прошлое (к школе), и программировали до 3 или 4 часов утра".

Начинающий с нуля капиталист и писатель Дэвид Сильвер сказал: "Предприниматели умеют использовать время с большей пользой, чем любая другая группа общества и необычайно ценят время .. Они действуют быстро, вылетают самыми ранними рейсами, избегают поедателей времени, говорят и ходят в быстром темпе". Яркий пример такого поведения продемонстрировал Тед Тернер, отказавшись летать в компании с людьми, имевшими багажные сумки. Он был уверен в том, что это бесполезная трата времени. Билл Гейтс еще более рьяно экономил время. Обычно он ел на своем рабочем месте, либо в ресторанчиках "Фаст-Фуд". Он никогда не ел дома, потому что не хотел терять время на приготовление пищи.

( Читать дальше )

Вот уже на протяжении нескольких месяцев, как у потенциальных партнеров, так и у полноправных партнеров компании Intway World Corporation возникает один и тот же вопрос: "А чего это у нас так мало партнеров проживающих на территории США? Ведь компания зарегистрирована именно в этой стране..."

Более внятно данную ситуацию прокомментировал партнер IWC Вячеслав Фельдман:

"Разговоры об американском происхождении Intway связаны с тем, что основные акционеры компании - американские бизнесмены. Это совершенно не означает, что именно в Америке компания должна строить свой основной бизнес. Intway позиционирует себя как worldwide-корпорация и работает одновременно по всему миру. То, что именно страны бывшего СССР стали первым и основным эшелоном развития бизнеса Intway связано с тем, что главный идеолог компании, г-н Александр Чуб, проживает в Казахстане и естественно, большинство его личных контактов, с которых все и началось, географически были привязаны к странам СНГ.

Сегодня постепенно бизнес компании распространяется по многим странам, в том числе и США.

Поэтому ответ на вопрос "почему об Intway" мало известно в США?" будет звучать так: "Так историчесли сложилось. И это положение временное" Компании всего год от роду, разберемся и со Штатами.

Относительно того, в каких странах работает Intway. Зайдите на корпоративный сайт Intway и откройте переключатель языков. В списке представлены языки стран, в которых на сегодняшний день не менее 100 партнеров Intway. Всего же по моим данным на сегодняшний день в компании заригистрировано около 20 000 партнеров.

Относительно поиска спонсора. Полагаю, его географическое положение совершенно не важно. Инструменты, предлагаемые компанией дают возможность общаться со спонсором, находящимся в любой точке мира. Чего стоит только видеоконференцсалон, в котором ежедневно проходят презентации и школы, и который все партнеры компании могут использовать для общения со своими структурами.

Мне кажется, при выборе спонсора важнее учитывать его квалификацию. А также его желание и возможность оказывать вам помощь в построении Вашего бизнеса."

Итак, для определения, с чего начинать в Intway, важно понимать следующее. Intway весьма специфическая компания в том смысле, что ее продукты представляют собой инструменты для получения дохода. С другой стороны, ее маркетинговая деятельность по продвижению этих продуктов доступна каждому партнеру и также представляет собой инструмент для получения дохода. Вы можете использовать из перечисленного любое или комбинировать разные. Давайте рассмотрим особенности использования каждого из перечисленных инструментов.

Первое. Электронная коммерция. Изготовление собственного сайта, помянутое, вряд ли может быть самоцелью. Это, как и использование остальных инструментов электронной коммерции, имеет смысл в том случае, если у Вас есть четкий план какой именно товар или услугу продвигать через Интернет. Кстати, сайт может быть вспомогательным инструментом для продвижения самих продуктов Intway.

Второе. Фондовый рынок. Безусловно, очень мощный и эффективный инструмент. Однако рассматривать его как основной источник дохода на первом этапе мне кажется не очень разумным. Во-первых, у Вас уйдет какое-то время на обучение и "набивание шишек". Во-вторых, Вам понадобятся деньги в качестве "сырья". Причем, чем меньше денег Вы используете на старте, тем более агрессивную стратегию будете вынуждены выбрать. А это в свою очередь увеличивает риск. Хотя НАЧИНАТЬ осваивать биржевой терминал (кстати, сейчас их уже несколько) Вам ничего не мешает.

Здравствуйте мои дорогие друзья и партнеры.

Сегодня я Вам готов предоставить очень полезную на мой взгляд статью Терри Дина.

В большинстве статей, посвященных электронному бизнесу, и размещенных в Сети, говориться главным образом о технических сторонах создания и развития успешного электронного предприятия.

Данным вопросам посвящено практически 97 - 99 % специальной литературы, а между тем большинство авторов и читателей забывают одно простое обстоятельство: техническая сторона - всего лишь половина успешного бизнеса.

Когда речь заходит о достижении успеха в электронном бизнесе, все упирается в хорошую стратегию деятельности. Вы можете прекрасно владеть знаниями и навыками о том, каким образом можно достичь лидирующих позиций в поисковых системах, либо же быть отлично осведомлены о том, каким образом следует проводить рекламную кампанию по обмену ссылками, но все это прекрасное мастерство не даст Вам абсолютно никаких результатов, если у вас под рукой нет продуманной и хорошо разработанной стратегии осуществления вашего бизнеса в целом.