По секрету всему свету

Радуемся с друзьями!!

Wed, 20 Aug 2008 17:12:41 GMT

Уважаемый, партнер!
Если ты устал от бизнеса предлагаю почаще заходи на блог Эдуарда Витько - www.ukraine.intwayblog.com и отдыхай, а также зайди на блог нашего партнера Анатолия Тарасовского - www.antar.intwayblog.com и получи допинг положительных эмоций!.
Давайте делать наш красивый бизнес с радостью и будем нести его людям с удовольствием!

Форум инвесторов в Запорожье!!!

Thu, 07 Aug 2008 09:47:24 GMT

Дорогие партнеры!! Пришло время городу Запорожью заявить о себе.
Приглашаем Вас принять участие в форуме инвесторов Юго-Восточного региона, который состоится 6-7 сентября 2008г, с участием Совета Директоров и Лидеров.

Состав участников и программа события будет сообщено , а сейчас информация по стоимости мероприятия:
- до 20.08 билет 30$ ( 25$ для группы из 30 человек),
после 20.08 - 40$.
Переводить деньги на логин club-zp, указав ф.и. город и статус.
с вопросами обращайтесь на email: leader@intway.com - Белоус Ирина,
т. 8-095-907-19-21
и marokovzp@intway.com - Титенко Вячеслав, т.8-063-852-70-82.

Ещё одна страна с нами -Турция!!!

Wed, 18 Jun 2008 12:24:08 GMT

Дорогие мои друзья! Поздравляю Вас и себя с очередной победой!
Всевышний нам позволил увидеть кусочек Рая на Земле . Это Турция!!!
Меня все покорило в этой стране, хотя знаний очень мало. Но это не важно, потому как, для меня всегда важны в первую очередь отношения, а потом уже все остальное. И вот именно в Турции я увидела не поддельные искренние теплые отношения. В Турции мы встретили своих соотечесвинников, которые занимаются строительством жилищных и гостиничных комплексов - Светлана и Алексей Элберт. Им ничего не помешало приехать в чужую страну, обосноваться в ней и создать свой собственный бизнес - под ключ. С такими людьми очень комфортно, т.к. они профессионально делают свое дело.
Пообщавшись с ними и посмотрев, их обьекты, я сделала свой выбор.
Сейчас оформляю заявку на приобретение квартиры 104м2.
Двухэтажная, на пятом и шестом этаже.
Две спальни, гостиная с американской кухней, две ванных комнаты, балкон. терраса.

Поздравление!!

Mon, 31 Mar 2008 10:41:41 GMT

Движение по ступенькам карьерного роста продолжается!
Сегодня замечательный день! Николай Огай выполнил квалификацию -
Sales Manager! Николай от души поздравляю тебя! Это только начало больших побед! У тебя есть чему поучиться и есть, что передать людям.
Тебя не остановило, ни проживание в сельской местности, в дали от цивилизации, ни отсутствие интернета, ни не умение пользоваться
компьютером. Потому что у тебя есть желание жить по другому, в ногу со временем. Желаю тебе не останавливаться и упорно двигаться вперед к намеченным целям!

Признание друзей!

Fri, 28 Mar 2008 10:40:03 GMT

Хвала Всевышнему! Он дал мне бизнес, дал замечательную команду, дал надежных друзей.
Сегодня хочу отметить Славу Титенко, который создал игру "INTWAYGAME". Думаю Р.Кийосаки будет рад, познакомившись с игрой Вячеслава, что его идея получила новое развитие.
Рекомендую каждому партнеру хотя бы раз поучавствовать в этой игре.
Вы увидите,что бизнес с ИНТВЕЙ необходим каждому человеку.
Зайдите на блог - marokovzp.intwayblog.com, или в магазин - marokovzp.intwaystore.com.
Михаил Сергиенко вчера стал инвестором, он долго ждал этого события, и вот оно свершилось. Сейчас Миша блистательно проводит презентации и семинары. Его блог - mixf.intwayblog.com.
Aнтон Олейник, он у нас технический директор, "асс" в компьтерной технике. Блог Антона - sirota.intwayblog.com.
Одно удовольствие работать с этими ребятами.
Постоянно убеждаюсь в правильности афоризма, которого давно придерживаюсь:
С уверенностью мы должны продвигаться вперед,
с неизбежной уверенностью мы должны ждать.
Уверенности и терпения нам друзья!!!

Поздравление!!!

Fri, 28 Mar 2008 09:47:56 GMT

Поздравляю Анатолия Тарасовского с днем рождения! Желаю здоровья, любви и процветания!

Поздравление

Mon, 31 Dec 2007 16:06:56 GMT

Уважаемые,партнеры, друзья!!!

С Новым 2008 годом! Годом новых свершений и новых желаний!!!
Здоровья, любви, радости, надежных и верных друзей, огромного богатства,
достижения финансовой свободы. Всех благ,какие мы сами себе желаем!!!
С любовью и уважением Ирина Белоус

Поздравление партнера!!!!

Sat, 01 Dec 2007 08:06:47 GMT

Уважаемые, партнеры!
У нас радостная новость! На днях к нашей команде присоединился
новый партнер - Георгий Огай, и не раздумывая включился в промоушен.
Георгий подключил -6 партнеров, стал Золотым инвестором, выполнил квалификацию МАСТЕРА,
заработал бесплатный билет на Московский Форум, и полон решимости идти дальше.
ПОЗДРАВЛЯЕМ!!!!!!!!!!!!!!
До 5 декабря ещё есть время стать ПОБЕДИТЕЛЕМ ПРОМОУШЕНА ЭДУАРДА ВИТЬКО.
Условия на блоге - ukraine.intwayblog.com

Путешествие на Северный Кавказ

Tue, 20 Nov 2007 10:22:54 GMT

Знакомство с новыми регионами и людьми продолжается!
В городе Ставрополе я побывала впервые. Город очень понравился -красивый,
с чистыми улицами и добротными зданиями.
Сразу чувствуется, что здесь живут трудолюбивые люди.
В этом регионе формируется сильная команда Интвей.
Возглавляет её молодой парень Александр Лукьянов.
Очень интересный, дальновидный и целеустремленный.
Делать бизнес с таким человеком комфортно. Он выбрал правильную
стратегию и развивает свой бизнес в разных регионах. Приятно было
познакомиться с ребятами из Невиномысска.
Понравилась организация семинара - без лишней суеты, все по деловому и в теплой обстановке.
Очень приятно было чувствовать присутсвие Ольги и Дамьена. Их тренинги позволили по новому
взглянуть на возможности Интвей.
Радостно видеть как люди принимают решение. На семинаре Татьяне Соломке, руководителю клуба в Ставрополе, был вручен первый ТАУЛИНК вэтом городе. От всей души желаю этим людям огромных побед! И большое спасибо Эдуарду, что пригласил меня в эту поездку.

Событие в Днепропетровске.

Wed, 22 Aug 2007 07:19:47 GMT

Подьем на вершину бизнеса Интвей продолжается! Все идет по нарастающей. Форум инвесторов в Днепропетровске тому подтверждение. График работы был очень плотный и насыщенный. Команда сработала четко, грамотно и по деловому.
Огромная заслуга в этом Сергея Шилова - чувствовался подход серьезного бизнесмена. Оля Малютова правильно делегировала полномочия. Ну а за дирижерским пультом, конечно же находился наш несравненный Эдуард Витько.
Он продолжает показывать нам как нужно правильно относится к тому чем мы владеем. В наших руках огромный капитал - инструменты Интвей. Эдуард я продолжаю восхищаться твоим трудолюбием, твоим профессионализмом. И кто бы чего не говорил и советовал, ты все делаешь правильно! И еще добавлю - Индустрия МЛМ- шанс благодарного потребителя.
А Интвей - это шанс для благодарного бизнесмена. Кардинально изменить свой бизнес, поставить его на совершенно новые рельсы, используя самые новейшие технологии. Интвей разрушает все стереотипы о невозможности чего либо. С этим проектом возможно абсолютно все.

Hoвости c места событий!!!!!!

Tue, 10 Jul 2007 20:59:54 GMT

И так последние сообщения:
Сегодня в городе Запорожье в парке Дубовая роща состоялся супер тренинг
с участием бизнес -тренера Эдуарда Витько. Озарение приходит с каждым тренингом все яснее и
яснее. Все четче и четче понимаешь какие перспективы открываются для огромной массы населения.
Истина становится настолько простой и доступной каждому - ДЕЛАЙ ПРОСТЫЕ ВЕЩИ, И НИ В ЧЕМ НЕ СОМНЕВАЙСЯ1
Следуй за профессионалами и их рекомендациями, а все остальное это дело новейших технологий, а наше дело ими воспользоваться. И быть благодарными их создателям. Очень интересно наблюдать как растет твой Учитель,
с которым ты начинал делать дело. Я помню нашу поездку в Одессу. Это было в самом начале проекта,когда по сути небыло ничего, а была только идея. Было трудное время становления. И вот тогда было принято решение о создании своей школы обучения - доступной, простой и повторяемой. Над созданием такой школы сегодня и работает Эдуард.
А наша задача заключается в принятии этих знаний и их применении на практике. Спасибо дорогой Учитель.
Ты создаешь огромную базу знаний, которую будут преподавать в самых престижных вузах. Да будет так!!!!

Мысли о семинаре в Тернополе

Tue, 03 Jul 2007 18:29:20 GMT

Еще один семинар позади. Поездка в Тернополь принесла новое видение
проекта ИНТВЕЙ, новые знания и новых друзей. Особенно приятно было
познакомиться с ребятами из Винницы - Александр, Артем и Владимир.
Ближе познакомилась с Мишей из Запорожья. Это молодые люди, но их
отношению к жизни, их дальновидности, могут позавидовать люди
умудренные жизненным опытом. И я уверена, что их ждет большое будущее,
потому что в большую жизнь они входят, имея свои принципы, свое убеждение,
с открытым умом и добрым сердцем.
Очередной раз остаюсь благодарной и горжусь тем, что бизнес делаю рядом
с Эдуардом Витько. Он большой профи и новатор. Те знания, которые дает Эдик
не имеют цены. Каждая школа не похожа одна на другую. Развитие идет
последовательно и по нарастающей. Если год назад на семинаре в «Динамо»
мы только знакомились с понятиями «актив», «пассив», теперь знаем, как на практике применить, используя инструменты ИНТВЕЙ.
Большое спасибо, Ярославе – организатору семинара. Приятно сотрудничать с таким человеком – добрым, внимательным.
Значимой была поездка по святым местам в Зарваницу. Я думаю семинар у многих
останется надолго в памяти и принесет всем огромные результаты.

Постпромоушен инвест. конфе. в Болгарии

Sun, 17 Jun 2007 15:48:41 GMT

Эмоции переполняют, но все это надо видеть и принимать участие.
Поэтому, что-бы не терять время дорогой партнер включайся в следующий промоушен.
Что и как его выполнить прочтешь на блоге ukraine.intwayblog.com.
Время на раздумья уже нет! ХОЧЕШЬ ПОПАСТЬ НА ПРАЗНИК ЖИЗНИ ПРИ ЖИЗНИ -
НАЧИНАЙ ДЕЛАТЬ, ТО ЧТО НЕ ДЕЛАЛ ВЧЕРА!!!!

Поздравление друзьям!

Wed, 28 Mar 2007 06:39:26 GMT

28 марта - день рождения друга и партнера по бизнесу - Анатолия Тарасовского!!!!
Дорогой, поздравляю с самым радостным днем в твоей жизни! Желаю огромных
творческих свершений, подъема на самую высокую вершину в бизнесе, Любви,
здоровья и чтобы в твоей душе всегда пела Весна!!!!
Еще поздравляю Сережу Кравченко с его первым серьезным чеком - 1100$ за один
день! Молодец!! Сереж, это только начало! А что еще ждет впереди.....

Уикенд с наставником

Mon, 26 Mar 2007 14:43:24 GMT

Снова и снова не перестаю убеждаться в том, насколько важно иметь веру.
Веру в себя, веру во Вселенский разум, веру в окружающих тебя людей,
веру в реальность мыслей, веру в то, что каждый достоин прекрасной жизни.
Вчера был удивительный день. Мы (Анатолий Тарасовский, Анатолий Зюбанов и я) разрешили себе съездить в г.Умань в «Софиевский парк», это всего лишь 525км от г. Запорожья. Мы не думали, а зачем нам это надо, мы
просто собрались и поехали. Перед этим мне позвонил Эдуард и сказал, что приглашает на отдых в «Софиевском парке». Я и Анатолий Тарасовский не раздумывали ехать или не ехать. Конечно ехать. Но ни одного транспорта
(междугороднего) в тот день не было. Стали искать выход. Предложили
Толику Зюбанову поехать на его «тазике»- так он любовно называет свою «Таврию». Он согласился и мы поехали. Как туда ехать мы не знали, и прислушались к советам «бывалых» водителей. Ну, в общем, ехали по каким-то
колдобинам, по заброшенным уголкам Украины. Посмотрели, как живет наша
«глубинка». Но мы были верны своей цели, и приехав на место, сразу же забыли о семи часах тяжелой дороги.
Перед нашим взором открылось видение такой красоты….,мы попали в райское место. Мы слышали об этом чудесном парке, но не представляли насколько это красиво. При входе в парк в душе сразу появилось чувство умиротворения. Каждое место, куда падал взор, говорило о ЛЮБВИ, в воздухе витала мелодия ЛЮБВИ. Абсолютно все говорило об этом прекрасном чувстве.
Встреча с друзьями добавила радости. Приехали ребята с Западной Украины
- Юля Смаглий и Виталий Базилевич, Киева – начинающие бизнесмены, Ровно – Ольга Малютова и Сережа Кравченко, Черкассы – Вера Витько, Новокузнецк- Ольга Ермолина, Днепропетровск. Встреча с Эдиком – это самый дорогой подарок.
Но, все проходит. Подошла к концу наша всреча. Надо было возвращаться
домой. Назад мы уже ехали по хорошей дороге. Послушали профессионалов.
История этой поездки – это история жизни, история бизнеса.
Когда видишь цель, когда у тебя есть вера, ничего не страшно и все приходит.
И это еще не конец истории…… В нашей команде стало традицией, каждая
встреча заканчивается продвижением по карьерному плану кого-нибудь из участников. На этот раз им стал – Анатолий Тарасовский. На утро следующего дня он проснулся - Regional Manager .
Поздравляю дорогой!!! Дальнейших успехов в достижении целей!!!
Верь и все получится!!!!

27 - 28 ЯНВАРЯ В ЗАПОРОЖЬЕ

Mon, 29 Jan 2007 15:57:54 GMT

Результат семинара, прошедшего в деловой, теплой и дружеской обстановке, превысил все ожидания. Наша запорожская команда увеличилась на 12 человек. И почти половина из них на днях войдут в ранг инвесторов!
Огромная благодарность Эдуарду Витько и Юлии Смаглий, Дамьену Крассак и Альберту Азимову. Их одержимости и спокойствию ведения бизнеса стоит учиться!
Неожиданным подарком лично для меня на следующий день стало выполнение квалификации Sales Manager. Здорово!!! Где еще есть на планете такая компания, которая дарит подарки лишь за то, что мы становимся богаче? И чем богаче, мы становимся, тем круче подарок!
Фантастика!!!

Fri, 24 Nov 2006 16:25:44 GMT

ПРАВИЛА ТВОРЧЕСТВА

Любой корпорации необходимо делать две основные вещи – использовать то, что есть, и создавать, то, чего еще нет. Бизнес состоит из коротких вспышек творчества и длительных периодов – часто десятилетий - эксплуатации созданного. Мы эксплуатировали природные ресурсы, технологии, людей. Неудивительно, что компании хорошо справляются с эксплуатацией. У некоторых за плечами более чем столетний опыт.
Напротив, в созидании большинство из нас совсем не блещут. Наши корпорации не предназначены для этого. И сотрудники этому не обучены. Тем не менее, всем организациям необходимо стремиться к плодотворному балансу между эксплуатацией и созиданием.
Поддержанию такого баланса препятствуют две главные силы. У большинства людей существует встроенное сопротивление против неизвестности и неопределенности. Процесс созидания всегда менее очевиден и предсказуем, чем эксплуатация. И результаты его также проявляются в более отдаленном будущем. Людям нравится надежность. Мы продолжаем эксплуатировать.
Новички занимаются творчеством. Старожилы сосредоточены на повторении. «ЭксплуатацияИнк.» была создана с расчетом на длительное существование, а не на перемены. Не будем забывать определение безумия, данное Эйнштейном: это многократное повторение одного и того же в ожидании разных результатов.
Успех – враг самому себе. Многие люди и компании сталкиваются с проклятием победителя. «День, когда ты посчитаешь себя успешным, становится днем, когда ты перестаешь быть успешным", - говорит Xeрб Келлехер из Southwerst Airlines. А Майкл Портер из Harvard Business School добавляет: «Лучшие компании всегда чем-то озабочены».
Чтобы противостоять убивающим творчество силам, компании должны создать:
- стандартные процедуры экспериментирования,
- высокую терпимость к ошибкам,
- обстановку доверия.

Fri, 24 Nov 2006 14:29:14 GMT

И так, продолжим знакомство с помощью книги «Караоке-капитализма».
«Величайшая трудность не в том, чтобы заставить людей принять новые идеи, а в том, чтобы заставить их отказаться от старых», - утверждает суперэкономист Джон Мейнард Кейс. Философ Бертран Рассел идет еще дальше, заявляя: «Сопротивление новым идеям равно квадрату их важности». В организационных условиях отказ от прошлого происходит особенно трудно, поскольку большинство высших руководителей находятся на своих постах как раз потому, что являются экспертами в том, что было важно вчера.

ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ

Thu, 23 Nov 2006 15:24:08 GMT

Ну вот дошла очередь и до блога...
...В юности, как многие из нас, сокровенные мысли, свои переживания доверяла тетрадке.Это и был мой дневник.
Теперь вновь открываю для себя эту тему. Все повторяется, но на более высоком уровне. В прямом и переносном смысле.
Правда, есть отличие. Если прежде мысли и чувства скрывались от посторонних, то сейчас я открыта для всех, хочу говорить со всеми, и хочу бытьуслышаной.
Мне есть, чем поделиться. И что поведать миру.
И это будет. Но сегодня хочу просто ознакомить всех с некоторыми мыслями и высказываниями авторов случайно попавшейся мне в руки книги с названием "Караоке капитализма". Случайно открыла, случайно стала читать...
Да это же о нашей жизни! И для нас! Судите сами...

Наша первостепенная цель - посредством книги «Караоке-капитализм» побудить людей задуматься, а не указывать, о чем именно им думать. Великие вопросы открывают двери,
а ответы обычно закрывают их. Вторая цель – вооружить людей самым совершенным конкурентным оружием нашего времени – знанием.

Чтобы преуспеть в жизни и бизнесе, необходимо осмелиться быть отличными от других. Надо определиться: довольствоваться фонограммой или само выражаться. В мире караоке – капитализма успех не в том, чтобы пролезть в массовку. Следование правилам есть имитация жизни. Только воображение и неподдельность дает право на первые роли.
И будущее, как всегда, принадлежит тем, кто на переднем крае. Пришло время возлюбить себя и свои права.

Увеличение возможностей сопровождается ростом обязательств.

Пока церкви пустели, мы искали утешения в теплых объятьях государства.
Один доминирующий институт сменился другим – государством-нянькой. Оно обеспечит нас и неважно, чем. Государство воспринималось как защита против отчаяния. Но и эта затея провалилась.
Современный проект оказался демонтирован и отправлен на свалку.
Правительства отходят на второй план, а люди (вынужденно) принимают все больше самостоятельных решений. В 1996 году Билл Клинтон в своем послании к американскому народу объявил об окончании эпохи сильного правительства. Время подтвердило его правоту.
Правительства отступают. В 1900 году государственные расходы в нынешних постиндустриальных странах составили менее чем одну десятую национального дохода. Затем они резко пошли вверх и достигли максимума в 1980 году, когда государственные расходы в Швеции составили 60% ВВП. Сегодня они снизились до 54%. За тот же период в Голландии они снизились с 56% до 40%, в США с 31% до 29%, а самые прижимистые, ирландцы, урезали расходы почти вдвое: с 49% до 26%. Общая тенденция очевидна.
Из мира, в котором было привычно полагаться на кого-то еще, мы попали в мир ответственности за самих себя.
Старые привычки отмирают тяжело. Многие из них объединены в замысловатую сеть социальных институтов, поддерживающих друг друга и эффективно противостоящих переменам.
Люди не так боятся перемен, как когда меняют их самих.
Тем, у кого нет способностей и желания совладать с фрагментацией, то есть научиться функционировать в институциональном вакууме растущего индивидуализма, придется нелегко. Им просто недостанет адаптативной способности, необходимой для успеха в быстроменяющемся мире. Важны и настрой, и ловкость.
Некоторые люди будут стремиться защитить или даже восстановить прежний мир с его закрытыми географическими границами, традиционными семейными ценностями, обязательным посещением церкви, пожизненной занятостью и прочим. Однако они не понимают, что независимо от их усилий будущее принадлежит индивидуальным институциональным новаторам, а не фанатикам фундаментализма.
От тех, кто принимал правила игры, власть переходит к тем, кто их устанавливает и нарушает.
Чтобы вырваться за пределы meaning of life (смысл жизни-смысл легкого бытия, легкой жизни) и растущего одиночества, люди вынуждены создавать свои собственные сообщества, состоящие из близких и схожих в чем-то людей, где бы те ни находились.
Мы хотим быть частью чего-то. Человечество всегда было, и будет состоять из племен, но племен, отличных от прежних. Близости уже не достаточно. Где и кто больше не эквивалентны. В нынешней реальности география, культура и религия не обязательно накладываются друг на друга

ТАЛАНТ ВСТУПАЕТ В СВОИ ПРАВА
Талантливые личности - это мобильные монополии с паспортами граждан мира.
Они обладают ключом к конкурентоспособности, самому дефицитному ресурсу – компетенции. Руководители и политики вынуждены учиться обращаться с людьми, которые свободны в своем стремлении знать, действовать и перемещаться.
Сегодня самым дефицитным ресурсом являются не инвестиции, а воображение.
Как гражданин караоке-мира вы обладаете выбором. Либо попытаться присоединится к новой элите, полагаясь на случай – играя в лотерею, либо развивая способности, данные при рождении. Занимайтесь чем угодно, лишь бы вы были в этом действительно хороши – мирового уровня. Компетенция купит вам этот выбор. Она усиливает вашу силу в отношениях с политиками, работодателями и капиталистами. Для отдельного человека жизнеспособная единственная стратегия – уникальность.
В реальном мире , основанной на компетенциях конкуренции, настоящим победителем является Q(имеется в виду интеллект).
Скептики скажут, что влияние таланта – это явление новой экономики, и что война за талант нынче превратилась в войну между талантами. Разве люди сегодня не счастливы просто оттого, что у них есть работа? На коротком отрезке времени это может быть верно, однако существуют явные причины, позволяющие утверждать, что- то, что мы сегодня наблюдаем, является лишь концом начала.
Независимо от отрасли успех определяется наличием мозгов, а не мускулов. Конечно, мускулы все еще имеют значение, но не столь большое. Интеллектуальный капитал является дефицитным ресурсом. Не будем забывать, что сегодня сырье в среднем стоит одну пятую того, что оно стоило 150 лет назад. Богатство создается при помощи мудрости.
Рынок талантов функционирует иначе, чем рынок сырья.
Компетентные личности уникальны. Экономисты могли бы даже назвать этот рынок неидеальным. Власть сегодня переходит от владельцев финансов к контролирующим интеллектуальный капитал. В сегменте «золотых воротничков» рынка труда компании вынуждены соглашаться с любым запрашиваемым талантливыми людьми размером оплаты. Организации находятся в руках тех, кто контролирует наиболее важный и дефицитный ресурс.
Прибыли основываются на уникальности, а не на применении технологий. Равным образом наем все большего числа самых умных людей не обязательно приводит к возникновению устойчивого конкурентного преимущества. Даже в эпоху космократов прибыли измеряются в деньгах, а не в головах.
Ожидания роста могут оправдывать завышенные оценки стоимости, но только рост никогда не делал компанию по-настоящему благополучной. Ценность фирмы – это следствие ожидаемых в будущем прибылей. Самый быстрый для менеджмента способ поднять стоимость опционов – не увеличить прибыль, а раздуть ожидания. А самая легкая дорога к быстрому росту состоит в целенаправленном жертвовании краткосрочной прибылью.

НОВЫЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ЛАНДШАФТ

Не нужно иметь докторскую степень в управлении или экономике. Чтобы понять, что знания всегда были необходимы для успеха коммерческих предприятий. Так же верно, что не всякое знание является стратегическим. На деле большая часть знаний доступна всем. Оперативное знание помогает предприятию существовать на повседневной основе, но конкурентное преимущество дает только знание стратегическое. Как сказал греческий философ Эсхил, мудрец тот, кто знает то, что нужно, а не тот, кто знает много. В сущности, результат равен тому, что вы знаете, плюс то, чему вы можете научить, и то, чего хотят потребители, за вычетом того, что знают и чему могут научить другие.
Из этой разницы мы получаем прибыль. Все прочее знание является необходимым, но не достаточным для конкурентоспособности.
Особенность нынешней ситуации в том, что в свете текущих изменений экономическая ценность знаний существенно возросла. Как уже говорилось, личности, и организации с уникальными способностями располагают практически неограниченными возможностями использования преимущества этих активов, невзирая на географические границы.
Вдобавок плотность – отношение ценности к весу - самых успешных товаров и услуг меняется. Материальные затраты на производство стандартного автомобиля General Motors составляют лишь 16% всех затрат. То же и у других авто производителей. Одна
треть стоимости нового Boeing 777 приходится на программное обеспечение (ПО).
Неубедительно? Взгляните на компьютер на вашем столе. В 1984 году «железо» составляло 80% его стоимости, а ПО – только 20%, сегодня - наоборот. Экономика
становиться все более невесомой. Подумайте, сколько реально весит сила разума.
Один фунт платка от Hermes будет вашим всего за $1964,29, сигареты стоят $100 за фунт, типичная книга по управлению - $25-30, тогда как фунт горячекатаной стали стоит всего 19 центов.
И так, если богатство создается посредством разума, как создать организации, способные максимизировать его?
В - первых, следует осознать, что даже в мире, основанном на компетенциях конкуренции база знаний – это еще не все. Не менее, если не более, важна способность к эффективной реализации этих ресурсов в беспрерывном стремлении воспользоваться текущими конкурентными преимуществами и создать новые. Чтобы компаниям процветать, необходимо разработать и внедрить организационную архитектуру, которая позволяла бы полностью раскрыть потенциал корпоративного творчества.

МОЗГОВАЯ БОМБА ВЗРЫВАЕТСЯ

Развитие компетенции нарастает. Такого количества знаний не существовало никогда. Один номер газеты Herald Tribune содержит гораздо больше информации, чем была доступна жителю Средних веков на протяжении всей жизни. Последние несколько десятилетий особенно отмечены настоящим взрывом роста компетенций. Патентное Бюро США сегодня выдает на 195% патентов больше, чем какие-то 20 лет назад. С начала 1960-х число ежегодно получающих диплом МВА только в США выросло на 1500%
Срок годности знаний ограничен. Поэтому непрерывные инновации, революционные и эволюционные, совершенно необходимы – таков, возможно, не весьма приятный, но бесспорный факт жизни. Цикл «инновация – имитация – затоваривание» набирает ход. Чем жестче конкуренция, тем более недолговечно знание.
Совет: забудьте про иерархию и займитесь созданием конкурентоспособной интеллектуальной сети. Затем ускорьте цикл посредством выработки организационного решения. Позволяющего добиться максимального использования креативности
.Ни один человек и ни одна организация не обладает иммунитетом от вызова времени.
Возможно, индейцы племени сиу понимали это, когда говорили: «Если обнаружится, что вы скачете на мертвой лошади, лучшая стратегия – это сойти с нее».

ЗАХВАТЫВАЮЩИЕ ИСТОРИИ

Рынки – нечто иное, как общение, информационный обмен.
С появлением современных коммуникационных технологий такое общение принимает все более глобальный характер. Хотим мы того, или нет, истории распространяются повсеместно. У компаний есть выбор – попытаться избежать неизбежного или самим принять в этом участие. Всем известно, что сегодня РR сегодня – одна из самых быстрорастущих индустрии. Корпорациям следует создавать арену для дискуссий, причем не уголки ораторов, а сети. Это дает возможность контролировать осуждение и использовать информацию как ценный источник для улучшения работы. Открытые и прозрачные коммуникации стимулируют открытое и прозрачное мышление.
Требуется что-то убедительное, сексуальное и привлекательное. Без захватывающей истории нелегко привлечь фантастических людей.

ВЖИВЛЕНИЕ ТАЛАНТА

Талант расцветает в подвижной среде. Индивидуализация подразумевает и требует гибкости.
Контракты становятся все более индивидуальными и в бизнесе, и повсюду. Некоторые люди используют финансовые инструменты, как то: опционы, гарантии и ценные бумаги, даже при вступлении в брак. И это еще только начало.
Исследования показывают, что высоко успешные компании в 2-4 раза чаще готовы платить любые деньги, лишь бы удержать самых талантливых. Растущая разница между лучшими и остальными – факт.
Яркие звезды не будут мириться с посредственностью. Годами и десятилетиями компании сегментировали потребителей. Пришла пора сегментировать сотрудников. Единообразие – тюремщик свободы и враг роста, как сказал Джон Ф.Кеннеди.
Необычность выше комфортности.
Чтобы узнать настоящую силу личности, надо предоставить ей, делать то, что у нее лучше всего получается. Фокусируйтесь на этом.
«Люди практически не меняются. Не тратьте время в попытке запихнуть в них то, чего там никогда не было. Лучше попытайтесь взять то, что там уже есть. Это трудная задача».
Задачей всех лидеров является создание плодородной почвы, на которой сильные стороны каждой личности будут становиться еще сильнее. Великие лидеры извлекают пользу из различий.
«Люди в так называемом низу организации знают, что происходит, на самом деле лучше, чем те, что наверху. Люди в окопах находятся в лучшей ситуации для принятия важных решений. Задача лидеров – дать им необходимую свободу и ресурсы». В этом – основа основ лидерства.
Одна великая идея требует тысяч думающих и мечтающих сотрудников. Ощущение и понимание не могут и не должны оставаться прерогативой нескольких руководителей из штаб-квартиры. «Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам».
В караоке-мире лидеры обязаны наделить видением всех в организации. Видение должно быть таким, чтобы играть на струнах души талантливых и успешных людей. Лидеры должны соединить людей разных культур и наций. Внутри и снаружи организации. Видение – это воистину аромат разума. Видение – это сила. « Человек – это то, во что он верит», - утверждал Антон Чехов.
Даже самые великие идеи нуждаются в том, чтобы быть доведенными до сознания своих приверженцев.
«Компании не будут управлять карьерой своих сотрудников, они будут предоставлять сотрудникам возможности для развития личности и повышения приспособляемости. Тем самым, вручая им самим ответственность за свою карьеру», - пишут авторы книги «Новый многогранный карьерный контракт».
Компаниям следует поощрять распространение знаний, а не их сокрытие, творческий подход и применение знаний.
Вместо легковесов, проекты особенно международные, должны возглавляться организаторами, подобными борцам сумо

Инновации зачастую есть не что иное, как поиск белых пятен, неизведанных территорий – terra incognita.